网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（ ）。
A
项目式组织方式
B
职能式组织方式
C
矩阵式组织方式
D
组合式组织方式
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（ ）。A 项目式组织方式B 职能式组织方式C 矩阵式组织方式D 组合式组织方式” 相关考题
考题
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（ ）。A．项目工作流程图B．项目结构图C．项目管理的组织结构图D．项目管理职能分工表
考题
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
考题
建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大
B:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
D:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织
E:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
考题
由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A:管理的业绩量
B:工程管理的任务特点
C:管理人员参与的数量和专业
D:管理人员的工作经验
E:管理的任务量
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
项目管理过程应遵循的原则是（）A、不同项目选择不同管理过程B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D、大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E、项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动
考题
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
考题
依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（ ）。A、项目式组织方式B、职能式组织方式C、矩阵式组织方式D、组合式组织方式
考题
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。A、项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难B、项目规模较大，外部协调困难较多C、项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D、派遣的项目经理与管理团队能力较强E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
考题
单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。A
项目式组织B
职能式组织C
矩阵式组织D
组合式组织
考题
多选题在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。A项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难B项目规模较大，外部协调困难较多C项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D派遣的项目经理与管理团队能力较强E一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
考题
单选题依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（ ）。A
项目式组织方式B
职能式组织方式C
矩阵式组织方式D
组合式组织方式
考题
单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A
在你公司内部建立强矩阵组织B
良好的沟通管理计划C
良好的项目选择技术D
正面的支持项目的项目干系人
考题
多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
考题
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（ ）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
考题
单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织A
项目式B
职能式C
矩阵式D
组合式
热门标签
最新试卷