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单选题
下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()
A

项目分解结构

B

费用估算

C

资源甘特图

D

范围确认


参考答案

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考题 在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

考题 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。 A.资源分配矩阵B.工作分解结构C.项目范围说明D.组织分解结构

考题 根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围 B:确定项目管理组织模式 C:编制项目资源计划 D:确定项目管理目标

考题 下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()A、项目分解结构B、费用估算C、资源甘特图D、范围确认

考题 在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

考题 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

考题 在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

考题 下列哪一项在创建WBS时不需要?()A、项目团队成员B、项目活动的最佳顺序C、项目范围D、确定的项目可交付结果

考题 项目联席会议的最终结果是关于如何在()内完成项目的协议。A、确定的期限B、资源可获得性C、预算D、客户规范

考题 项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么?()A、计划使用相同的项目资源B、准备项目管理计划C、定义需求,并最终确定范围D、参考经验教训文件

考题 制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A、之前任务的ES成为后续任务的ESB、之前任务的EF成为后续任务的ESC、之前任务的ES成为后续任务的EFD、之前任务的EF成为后续任务的EF

考题 项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()A、最终确定项目章程B、接收执行项目的项目资金C、获得发起人和相关方的批准D、执行相关方管理策略

考题 需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()A、工作分解结构B、费用估算C、费用预算D、范围确认

考题 项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()A、材料处置,审查财务支出并汇报。B、评估工作单,完成财务支付并汇报。C、审查经验教训,确定工作单并评估资源。D、关闭工作单,材料处置并转移资源。

考题 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

考题 在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时( )。A、划分工作项目B、落实项目开工日期C、确定工作项目的持续时间D、编制资源供应计划

考题 在计划软件开发项目时,以下哪一项最难以确定()。A、项目延迟时间B、项目的关键路线C、个人任务需要的时间和资源D、不包括动态活动的,在其他结束之前的关系

考题 若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?() A、预算B、资源C、可交付成果D、进度表

考题 单选题下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()A 项目分解结构B 费用估算C 资源甘特图D 范围确认

考题 单选题制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A 之前任务的ES成为后续任务的ESB 之前任务的EF成为后续任务的ESC 之前任务的ES成为后续任务的EFD 之前任务的EF成为后续任务的EF

考题 单选题在计划软件开发项目时,以下哪一项最难以确定()。A 项目延迟时间B 项目的关键路线C 个人任务需要的时间和资源D 不包括动态活动的,在其他结束之前的关系

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考题 单选题项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()A 最终确定项目章程B 接收执行项目的项目资金C 获得发起人和相关方的批准D 执行相关方管理策略

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