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单选题
（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。
A

运营方

B

业主方

C

设计方

D

监理方

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考题 项目经理的职责是组织协调,推动整个项目的进程,同时,要对最终结果负责。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 PLIM模式下()是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A.设计方 B.业主 C.运营方 D.监理方
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考题 ()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方 B.业主方 C.设计方 D.监理方
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考题 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批 B:负责实施过程中的有关决策 C:提出项目概念和构思，目的和要求 D:负责项目定义和项目实施方案等的决策 E:参加调试，组织装置性能考核、验收
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考题 （）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方
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考题 工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）。A、提供依据B、确定基准C、增值D、确定项目范围
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考题 PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A、设计方B、业主C、运营方D、监理方
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考题 PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A、咨询方B、监理方C、业主D、运营方
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考题 单选题项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A 由变更控制委员会来对变更做出最终决定B 由项目经理和发起人对变更做出最终决定C 由整个项目团队对变更做出最终决定D 仍由发起人对变更做出最终决定
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考题 单选题PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A 咨询方B 监理方C 业主D 运营方
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考题 多选题项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。A满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求B制定建设项目质量方针和总目标C对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理D按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标E制定并实施质量控制措施
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