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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
（）是一个项目的最终决策者
A
项目审批部门
B
项目经理
C
项目业主
D
项目用户
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题（）是一个项目的最终决策者A 项目审批部门B 项目经理C 项目业主D 项目用户” 相关考题
考题
一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。
A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织
考题
输变电工程项目的《安全文明施工总体策划》编审批人员分别是（）。A、施工安全专工、施工项目总工、施工项目经理B、安全监理工程师、总监代表、总监理工程师C、业主项目部安全管理专责、业主项目部项目经理、建设管理单位分管领导D、业主项目部项目经理、建设管理单位安监部门领导、建设管理单位分管领导
考题
项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、（）和施工单位的项目经理等四种类型。A、政府主管部门的项目经理B、受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、居委会项目经理
考题
在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。A、施工单位决策者B、业主方决策者C、项目总控（PMO）D、业主方现场执行层
考题
单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A
没有一个明确的项目经理B
只有一个协调员负责协调工作C
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
考题
单选题项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A
由变更控制委员会来对变更做出最终决定B
由项目经理和发起人对变更做出最终决定C
由整个项目团队对变更做出最终决定D
仍由发起人对变更做出最终决定
考题
单选题输变电工程项目的《安全文明施工总体策划》编审批人员分别是（）。A
施工安全专工、施工项目总工、施工项目经理B
安全监理工程师、总监代表、总监理工程师C
业主项目部安全管理专责、业主项目部项目经理、建设管理单位分管领导D
业主项目部项目经理、建设管理单位安监部门领导、建设管理单位分管领导
考题
单选题在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。A
施工单位决策者B
业主方决策者C
项目总控（PMO）D
业主方现场执行层
考题
单选题项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A
由变更控制委员会来对变更做出最终决定。B
由项目经理和发起人对变更做出最终决定。C
由整个项目团队对变更做出最终决定。D
仍由发起人对变更做出最终决定。
考题
单选题（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A
运营方B
业主方C
设计方D
监理方
考题
单选题（）处于相关利益者的中心位置A
项目支撑部门B
项目经理C
项目业主D
项目客户
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