网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
76、公司可以从行业的角度来识别竞争者,行业分类的依据有()
A.销售商数量及产品差异化程度
B.进入壁垒和退出壁垒
C.成本结构
D.垂直一体化程度
参考答案和解析
销售商数量及产品差异化程度;进入壁垒和退出壁垒;成本结构;垂直一体化程度
更多 “76、公司可以从行业的角度来识别竞争者,行业分类的依据有()A.销售商数量及产品差异化程度B.进入壁垒和退出壁垒C.成本结构D.垂直一体化程度” 相关考题
考题
企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标等人手,也可以从公开发行的行业报告、报刊、杂志等渠道收集,还可以从其上级主管机关和国家相关行政管理部门获取资料和信息
考题
从顾客需求观点看,文字处理软件时获取书写能力,因而铅笔制造商、钢笔制造商、电脑制造商成为文字处理软件商的竞争者。这是从()方面识别竞争者。A、行业结构B、市场角度C、行业目标D、市场战略
考题
客户李女士的行业属于家政服务行业,若优化师张明想应用一些分析工具对该李女士的行业和企业进行分析,那么以下说法中正确的是哪一项?()A、张明可以运用波特五力分析李女士企业自身的竞争优势和劣势,外部机会和威胁B、张明可以运用SWOT分析模型分析家政服务行业现存竞争者、供货商、客户、潜在竞争者、产品或服务的替代品、协力从业者等影响力、活力和能力来评估产业的影响力C、张明可以运用六力分析模型通过分析行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商和购买者的能力来寻找影响竞争规模的因素,定位公司的优势劣势D、张明可以运用PEST分析家政服务行业的宏观环境,包括政治、经济、社会、科技等因素,分析该行业的机遇和风险,并预测行业发展趋势
考题
判断题识别竞争者必须从市场和行业两个方面分析。A
对B
错
热门标签
最新试卷