网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
按照业务活动（如生产、财务、营销、认识、研发等）的相似性来设立管理部门的组织结构形式是（）。
A．职能部门化
B．区域部门化
C．矩阵型组织结构
D．事业部制组织结构
参考答案和解析
顾客的需求
更多 “按照业务活动（如生产、财务、营销、认识、研发等）的相似性来设立管理部门的组织结构形式是（）。A．职能部门化B．区域部门化C．矩阵型组织结构D．事业部制组织结构” 相关考题
考题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( )
A.按职能标准划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.设立矩阵组织
考题
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部组织结构
D.M型企业组织结构
考题
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
考题
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
考题
单选题以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述（）。A
研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理B
研发、生产、市场营销、财务、人力资源、维修C
研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修D
生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修
考题
单选题丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A
全球性地区结构B
全球职能结构C
全球产品结构D
全球混合结构
考题
单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。A
事业部结构B
战略业务单位结构C
矩阵制组织结构D
职能结构
考题
单选题甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A
创业型组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位组织结构
考题
单选题按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是（）A
矩阵制组织结构B
金字塔式组织结构C
职能型组织结构D
水平型组织结构
热门标签
最新试卷