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题目：使用课程中所讲的“问题场景挖掘框架”这一工具，来分析你的工作/学习空间 找到10个不满/期待，并使用正反两种视角来描述你的不满/期待（4分） 审视这10个不满/期待中有没有新的洞察？或者可以有怎样的创新提升机会？（3分） 根据洞察和提升，描述一下你工作/学习空间中你最想解决的问题是什么？（3分）
参考答案和解析
问题主要来自于人的目的与产品功能之间的矛盾;人的目的是通过人的行为表现出来的;实体层的3各要素是场景、人和产品;洞察是从0-1的突破式创新
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考题
使用PAR法则撰写简历的实习实践经历,主要是指:()。
A、行动，你为履行你的工作职责所做的工作B、结果，最终你取得的成绩成就C、能力，你所体现的能力和技能D、问题，可以概括一下你的工作职责和主要内容
考题
在面谈中，有效的问题是：( )A.“你在这里工作多久了？”
B.“你能给我描述一下在工作日中你使用登记簿的不同方法吗？”
C.“你为什么要那样做？”
D.“你一天有多少次进入收银台？”
考题
团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题，一个迭代后，团队发现速度受到了影响，有所降低，部门对此很不满，你可以选择（）A、忽略老板的意见B、停止使用这项敏捷C、在决定使用这项实践的回顾会上要求部门加入D、鼓励改进，让SM和职能经理沟通
考题
问答题你从原单位调入新单位，你与原单位的领导私交甚好，新单位领导因此对你很不满意，认为你不踏实工作，你怎么办？
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