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题目内容
（请给出正确答案）
在面谈中，有效的问题是：( )
A.“你在这里工作多久了？”
B.“你能给我描述一下在工作日中你使用登记簿的不同方法吗？”
C.“你为什么要那样做？”
D.“你一天有多少次进入收银台？”
B.“你能给我描述一下在工作日中你使用登记簿的不同方法吗？”
C.“你为什么要那样做？”
D.“你一天有多少次进入收银台？”
参考答案
参考解析
解析：B正确。有效的问题是邀请员工自由交谈。可以用一个简单的事实陈述不公开的话题，并暗示可能的不法行为，以此关注对方的回答。
更多 “在面谈中，有效的问题是：( )A.“你在这里工作多久了？” B.“你能给我描述一下在工作日中你使用登记簿的不同方法吗？” C.“你为什么要那样做？” D.“你一天有多少次进入收银台？”” 相关考题
考题
在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A、考核者因与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
考题
为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）。A、进行“一对一”的反馈面谈B、组成一个面谈小组来进行面谈C、在小级其他成员在场的情况下面谈D、针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论
考题
主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。A、员工抵制面谈B、主管的老好人倾向严重C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D、绩效面谈容易引起争执
考题
凡事预则立，不预则废，在离职面谈的过程中是指（）。A、在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作，进行与离职员工有关的信息收集B、要慎重选择面谈人C、应该选择轻松的地点，创造良好的面谈氛围D、当员工离开时，公司和离职人员会互相猜疑，这大大影响了工作交接的有效性
考题
为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是（）。A、进行“一对一＂的回馈面谈B、组成一个面谈小组來进行面谈C、在小级其它成员在场的情况下面谈D、针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論
考题
单选题凡事预则立，不预则废，在离职面谈的过程中是指（）。A
在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作，进行与离职员工有关的信息收集B
要慎重选择面谈人C
应该选择轻松的地点，创造良好的面谈氛围D
当员工离开时，公司和离职人员会互相猜疑，这大大影响了工作交接的有效性
考题
单选题为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是()。A
进行“一对一＂的回馈面谈B
组成一个面谈小组來进行面谈C
在小级其它成员在场的情况下面谈D
针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論
考题
单选题主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。A
员工抵制面谈B
主管的老好人倾向严重C
主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D
绩效面谈容易引起争执
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