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【单选题】项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是决策机构，其参与变更管理时，一般不进行（）工作。
A．变更执行
B．变更结果确认
C．变更计划确认
D．变更方案选择
参考答案和解析
只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
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考题
总体变更控制主要与()相关。
A.识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B.保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C.整合项目中不同职能部门的结果D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
考题
范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生A．B．C．D．
考题
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择
考题
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
考题
以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。A：CCB是作业机构
B：CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C：CCB是决策机构，又是作业机构
D：CCB是决策机构
考题
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生
考题
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生
考题
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
考题
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
考题
总体变更控制主要与（）相关。A、识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
考题
单选题范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A
影响导致范围变更的因素B
确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C
范围变更发生时管理实际的变更D
确定范围变更是否已经发生
考题
单选题项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A
变更请求批准人B
配置变更委员会C
变更控制人员D
变更控制委员会
考题
单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A
在项目实施过程中，变更时不可避免的B
对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C
变更会对项目产生影响D
只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
考题
单选题总体变更控制主要与（）相关。A
识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B
保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C
整合项目中不同职能部门的结果D
成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
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