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29、当负荷可以大于可用产能时,也能完成计划的生产任务。


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考题 下列选项中,关于岗位管理的论述错误的是()。A.能减少生产工序B.能按计划完成生产任务C.能提高生产效率D.能提高产品的品质

考题 在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能

考题 现代企业生产管理的主要任务包括()。 A.按照规定的产品品种质量完成生产任务B.按照规定的产品计划成本完成生产任务C.按照规定的产品交货期限完成生产任务D.按照规定的产品数量完成生产任务

考题 预期施工完成的工作即拟完成的工作,可以用实物工程量表示,也可用拟完成的产值金额数表示;前者称完成投资额度计划,后者称实物形象进度计划。

考题 当安全与生产发生矛盾时,首先要保证完成生产任务。

考题 步骤程序主要是回答什么时候完成计划,可用大致时间也可用具体时间。

考题 生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划

考题 在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。A、使它们在每一段时间内都满负荷,并均衡地出产品B、使它们在某段时间内满负荷C、留有余地D、在保证完成任务的前提下,尽量按个人水平而定

考题 下列选项中,关于岗位管理的论述错误的是()。A、能减少生产工序B、能按计划完成生产任务C、能提高生产效率D、能提高产品的品质

考题 设备负荷平衡核算的目的是()。A、发现问题,采取相应措施,以便使生产任务得到落实,使生产能力得到充分利用B、使设备能正常开工C、使设备不要闲置D、减少浪费

考题 (),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A、设备负荷平衡核算B、设备的有效利用核算C、开工设备的负荷计算D、生产能力的计算

考题 定期提出材料使用计划,确保生产任务按时完成。

考题 能力计划的目的是()。A、确定负荷没有超过生产能力B、确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能C、对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D、作出排产计划以支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

考题 当预计应完成的工时大于实际工作小时数时,生产能力利用差异为()。A、不利差异B、有利差异C、充分利用D、超计划利用

考题 计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性,因此要进行生产能力与生产任务的平衡

考题 能力计划又被叫做(),细能力计划又被叫做()A、产能负荷分析;能力计划B、能力计划;产能负荷分析C、产能负荷分析;工艺路线D、能力计划;工艺路线

考题 从长期情况看,为提高企业综合经济效益,保证能够顺利完成生产任务,各工作环节、工序生产能力应当()生产任务。A、等于B、小于C、大于D、小于或等于

考题 判断题计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性,因此要进行生产能力与生产任务的平衡A 对B 错

考题 单选题(),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A 设备负荷平衡核算B 设备的有效利用核算C 开工设备的负荷计算D 生产能力的计算

考题 单选题能力计划的目的是()。A 确定负荷没有超过生产能力B 确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能C 对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D 作出排产计划以支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

考题 单选题能力计划又被叫做(),细能力计划又被叫做()A 产能负荷分析;能力计划B 能力计划;产能负荷分析C 产能负荷分析;工艺路线D 能力计划;工艺路线

考题 单选题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。A 设计生产能力B 查定生产能力C 计划生产能力D 设备生产能力

考题 不定项题该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力

考题 多选题从长期情况看,为提高企业综合经济效益,保证能够顺利完成生产任务,各工作环节、工序生产能力应当()生产任务。A等于B小于C大于D小于或等于

考题 单选题设备负荷平衡核算的目的是()。A 发现问题,采取相应措施,以便使生产任务得到落实,使生产能力得到充分利用B 使设备能正常开工C 使设备不要闲置D 减少浪费

考题 单选题当预计应完成的工时大于实际工作小时数时,生产能力利用差异为()。A 不利差异B 有利差异C 充分利用D 超计划利用

考题 多选题提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,其优点有(  )。A各个车间可以平衡地编制作业计划B不需要预计当月任务完成情况C生产任务可以自动修改D协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E可以用来检查零部件生产的成套性

考题 判断题生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划A 对B 错