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如果企业的纵向多元化更靠近产业链起点，即更接近原材料供应商，则其采取的是后向一体化战略。
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考题
企业如果把供应商看作合作伙伴,可以采用的建立更密切合作关系的做法有()
A、与供应商共同对付竞争对手B、实施后向一体化C、与供应商签订长期合同D、说服供应商更好地接近顾客E、分担供应商的风险
考题
若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略
考题
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.非相关多元化战略
D.集中战略
考题
下列关于一体化战略的描述正确的有（ ）。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应
B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本
D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
考题
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
考题
单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。[2010年真题]A
多元化战略B
密集成长战略C
后向一体化战略D
横向一体化战略
考题
单选题如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场中的机会，则可采取的战略是（）A
后向一体化战略B
一体化长成战略C
多元化增长战略D
密集型成长战略
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