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有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

A对

B错

参考答案

参考解析
有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的重点原则。
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考题 要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有()。 A.影响管理目标的直接因素B.出现偏差的可能性大的因素C.直接决定工作成效的重点因素D.能使控制最有效又最经济的因素
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考题 在产品制造过程中，运用()的思想控制关键质量特性值，关键部位，薄弱环节等.A、重点控制和安全第一B、重点控制和预防为主C、预防为主D、安全第一
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考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通道
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考题 事前控制的目标是确保工序质量合格，关键是坚持质量标准，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
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考题 针对维修作业过程中（）工序，要建立重点控制的管理点。A、一般B、重要C、关键D、较重要
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考题 操作者应研究工序能力，使工序处于稳定的控制状态，对关键工序的（）质量特性值影响因素进行重点控制。A、重点B、关键C、特点
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考题 进行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。A、中心B、重点C、核心D、关键
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考题 在库存管理中，体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是（）。A、ABC法B、JIP法C、MRP法D、ERP法
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考题 对于设计、工艺要求方面的关键和重要项目，必须进行（）重点控制。A、长期B、短期C、暂时D、不确定
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考题 有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。
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考题 有效的控制是（）A、明确目标B、灵活控制C、抓住关键D、纠正偏差
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考题 要使控制有效率，就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有（）。A、影响管理目标的直接因素B、出现偏差的可能性大的因素C、直接决定工作成效的重点因素D、能使控制最有效又最经济的因素
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考题 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
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考题 企业对过程进行管理，最大的好处之一是通过工艺分析确定关键过程，通过对关键过程进行过程分析，确定支配性要素。将关键过程特性和支配性要素建为控制点进行（），提高控制的有效性。A、一般控制B、普遍控制C、重点控制D、主要控制
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考题 测试内部控制是否健全的内容主要有（）。A、各项内部控制是否符合内部控制的基本原则B、在哪些环节、采取何种措施进行控制C、关键控制点是否都重点进行了控制D、所有内部控制目标是否均已达到
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考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道
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考题 单选题在库存管理中，体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是（）。A ABC法B JIP法C MRP法D ERP法
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考题 单选题进行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。A 中心B 重点C 核心D 关键
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考题 单选题有效的控制是（）A 明确目标B 灵活控制C 抓住关键D 纠正偏差
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