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新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品，对不同新产品开发方案进行的决策，应采用（）法。 A.总额分析法 B.差量损益分析法 C.成本无差别点法 D.相关成本分析法

参考答案和解析
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更多 “新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品，对不同新产品开发方案进行的决策，应采用（）法。 A.总额分析法 B.差量损益分析法 C.成本无差别点法 D.相关成本分析法” 相关考题
考题 在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()。 A、单位资源贡献边际分析法B、相关成本分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法
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考题 在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
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考题 在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法
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考题 在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
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考题 在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。 A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、总额分析法D、相关成本分析法E、利润无差别点法
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考题 新产品开发决策主要利用()进行分析。 A、单位贡献毛益B、成本无差别点法C、剩余贡献毛益D、贡献毛益法
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考题 追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A、单位资源边际贡献分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
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考题 成本决策的方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法E、边际分析法
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考题 产品增产的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
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考题 在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法
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考题 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本的分析D、成本无差别点法
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考题 不追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法有（）A、单位资源边际贡献分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
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考题 决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应剔除，这类方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、成本无差别点法D、边际分析法E、相关成本分析法
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考题 进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。A、差量损益分析法B、相关成本分析法C、边际分析法D、线性规划法
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考题 生产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
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考题 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法
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考题 如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力，在有几种新产品可供选择时，一般采用（）分析法进行决策。A、边际贡献B、变动成本C、固定成本D、利润总额
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考题 （）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。A、成本无差别点法B、相关成本分析法C、相关利润分析法D、可供开发法
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考题 单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法
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考题 单选题如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力，在有几种新产品可供选择时，一般采用（）分析法进行决策。A 边际贡献B 变动成本C 固定成本D 利润总额
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考题 单选题追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A 单位资源边际贡献分析法B 边际贡献总额分析法C 差量分析法D 概率分析法
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考题 单选题在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A 单位资源贡献边际分析法B 相关成本分析法C 差别损益分析法D 相关损益分析法
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考题 单选题停产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A 差量利润分析法B 单位小时贡献毛益分析法C 贡献毛益总额分析法D 成本平衡点法
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考题 单选题（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。A 成本无差别点法B 相关成本分析法C 相关利润分析法D 可供开发法
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考题 单选题在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。A  总额分析法B  差量损益分析法C  相关成本分析法D  成本无差别点法
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考题 问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
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考题 单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本的分析D 成本无差别点法
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考题 单选题在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法
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