在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。 A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、总额分析法D、相关成本分析法E、利润无差别点法

题目内容（请给出正确答案）

在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。

A、相关损益分析法

B、差别损益分析法

C、总额分析法

D、相关成本分析法

E、利润无差别点法

参考答案

考题在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

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考题试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货?

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考题是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。() 此题为判断题(对，错)。

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考题有关接收追加订货的决策分析,一般可采用()方法进行 A、差量分析法B、图解法C、经济订货量法D、线性规划法

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考题 12、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有A．亏损产品的决策B．是否增产的决策C．追加订货的决策D．自制或外购的决策

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考题 2、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（)。A．会因此而带来机会成本B．追加订货量大于正常订货量C．追加订货量大于绝对剩余生产能力D．因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

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考题 4、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（)

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考题 10、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着A．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B．追加订货量大于正常订货量C．追加订货量大于绝对剩余生产能力D．因追加订货有特殊要必须追加专属成本

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考题 14、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着A．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B．追加订货量大于正常订货量C．追加订货量大于绝对剩余生产能力D．因追加订货有特殊要必须追加专属成本

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