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（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A职能制

B事业部制

C直线职能制

D矩阵制

参考答案

参考解析
略
更多 “（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A职能制B事业部制C直线职能制D矩阵制” 相关考题
考题 欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（ ）。 A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵组织
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考题 事业部制组织形式，是美国通用公司原总裁( )提出的。A．韦伯B．斯隆C．法约尔D．霍桑
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考题 ()是一种传统的、普遍的组织形式。 A.矩阵组织B.区域部门化C.职能部门化D.产品部门化
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考题 ()，又称分权组织或部门化结构，是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织，形成集中决策、分散经营的组织形式。A、职能型组织B、直线职能式型组织C、事业部型组织D、矩阵式结构
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考题 欧美国家、日本、中国各大企业所采用的典型组织形态是()。 A.职能制结构B.矩阵制结构C.超事业部制结构D.事业部制结构
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考题 ()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A:直线制 B:矩阵制 C:直线职能制 D:事业部制
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考题 直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
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考题 被欧美、日本的许多大型企业广为采用的典型组织形式为（）。
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考题 集权结构是欧美、日本各大企业所采用的典型组织结构。
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考题 （）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制
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考题 20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）A、事业部制B、经理制C、专家制D、专家集团制
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考题 国外大型企业普遍采用的一种组织机构模式是（）A、连锁业物流组织形式B、职能制组织形式C、事业部组织结构形式D、直线职能制组织形式
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考题 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
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考题 事业部制是一种分权式组织形式，又称之为（）。A、斯隆模型B、多维组织C、多线制D、非长期固定性组织
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考题 下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B、事业部制也叫“联邦分权化”C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D、适用于小型企业
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考题 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）A、事业部制B、工厂制C、泰罗制D、包销制
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考题 欧美大企业所采用的典型组织形态是（）结构。A、直线职能B、事业部C、模拟分权D、矩阵
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考题 最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型"之称的是（）A、直线职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、直线型组织结构
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考题 填空题被欧美、日本的许多大型企业广为采用的典型组织形式为（）。
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考题 单选题下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。A 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B 事业部制也叫“联邦分权化”C 事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D 适用于小型企业
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考题 单选题（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A 职能制B 事业部制C 直线职能制D 矩阵制
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考题 单选题20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）A 事业部制B 经理制C 专家制D 专家集团制
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考题 判断题直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。A 对B 错
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考题 单选题由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）A 直线制B 职能制C 事业部制D 矩阵制
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考题 判断题集权结构是欧美、日本各大企业所采用的典型组织结构。A 对B 错
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考题 单选题国外大型企业普遍采用的一种组织机构模式是（）A 连锁业物流组织形式B 职能制组织形式C 事业部组织结构形式D 直线职能制组织形式
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考题 单选题最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型"之称的是（）A 直线职能型组织结构B 矩阵型组织结构C 事业部型组织结构D 直线型组织结构
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考题 单选题小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）A 事业部制B 工厂制C 泰罗制D 包销制
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