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团队稳定期的沟通特点是团队冲突和派系出现。


参考答案和解析
BC
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考题 团队中出现冲突,就说明这个团队有问题。() 此题为判断题(对,错)。

考题 员工可以通过培训提高团队技能。下列哪个不是通过培训可以提高的团队技能?() A、沟通B、谈判C、责任D、处理冲突E、指导他人

考题 以下哪些因素对团队沟通作用最大?( )A.外部反馈B.绩效评估C.项目经理平息团队冲突D.协作

考题 下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?() A、外部反馈B、绩效评估C、由项目经理调和团队中发生的冲突D、同地集结

考题 以下哪些因素对团队沟通作用最大?A、 外部反馈B、 绩效评估C、 项目经理平息团队冲突D、 协作

考题 团队的冲突管理的关键在于团队内部的( )。 A.目标是否明确B.分工是否明确C.有无适当培训D.沟通机制是否健全

考题 不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。 A.目标冲突B.认知冲突C.情感冲突D.沟通冲突

考题 在团队组建之初,需要团队成员化解各种矛盾冲突,进行良好的沟通和协调。此题为判断题(对,错)。

考题 关于虚拟团队的描述,不正确的是( )。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理 B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队 C.体团队相比,虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验 D.体团队相比,在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

考题 下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A、外部反馈B、绩效评估C、由项目经理调和团队中发生的冲突D、集中办公

考题 ()因素对团队沟通贡献最大。A、外部反馈B、绩效评价C、项目经理解决团队的冲突D、同地集结

考题 以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A、人际冲突B、任务冲突C、思想冲突D、团队冲突

考题 团队过程的主要范畴是()。A、沟通B、影响C、任务和维护的职能D、决策、冲突E、氛围和情绪问题

考题 团队形成的过程是:() ①团队的组建, ②团队内部冲突, ③团队的规范, ④团队的执行, ⑤团队的发展。A、①②③④⑤B、①②③④C、①③④⑤D、①②④⑤

考题 在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()A、完全理解团队任务B、形成团队结构C、团队融洽、冲突较少D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

考题 冲突解决的定义是()A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题

考题 Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

考题 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标

考题 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争

考题 单选题下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A 外部反馈B 绩效评估C 由项目经理调和团队中发生的冲突D 同地集结

考题 单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A 重新构建团队B 引进新的团队成员C 让团队成员互换角色D 鼓励团队成员适度竞争

考题 单选题冲突解决的定义是()A 解决团队成员和客户的沟通问题B 解决团队成员冲突C 移除制造问题的团队成员D 解决团队成员内的标准合规问题

考题 单选题项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A 定期沟通干系人和团队目标及期望B 干系人提供的完成目标激励资金C 沟通由产品负责人制定目标D 团队在回顾会中评审目标

考题 单选题以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A 人际冲突B 任务冲突C 思想冲突D 团队冲突

考题 多选题团队过程的主要范畴是()。A沟通B影响C任务和维护的职能D决策、冲突E氛围和情绪问题

考题 单选题以下哪些因素对团队沟通作用最大?()A 外部反馈B 绩效评估C 项目经理平息团队冲突D 协作

考题 单选题()因素对团队沟通贡献最大。A 外部反馈B 绩效评价C 项目经理解决团队的冲突D 同地集结

考题 单选题在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()A 完全理解团队任务B 形成团队结构C 团队融洽、冲突较少D 团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体