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（2018年）富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
参考答案
参考解析
解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。富华公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。
更多 “（2018年）富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟” 相关考题
考题
中山市东区博爱公司的员工王某被劳务派遣至西区富华公司工作，在富华公司工作期间，王某在执行富华公司工作任务时造成丙损害，对此，博爱公司并不知情。根据《侵权责任法》的有关规定，对丙的损害承担责任的主体是()A.王某B.博爱公司C.富华公司D.博爱公司和富华公司连带
考题
富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议B.参股海城矿山机械公司C.与南岗煤炭集团建立战略联盟D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
考题
甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
考题
一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？A.集团多元化。
B.横向多元化。
C.横向一体化。
D.纵向一体化。
考题
强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，控制关键生产所用的原材料，强力公司决定：（1）参股海城矿山机械公司；（2）与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议；（3）投资建立铁矿资源开发和生产企业。
要求：
1.指出企业一体化战略的具体类型。
2.根据上述资料，分别指出强力公司一体化战略的具体类型，并说明理由。
考题
(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议，神大钢铁公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
考题
M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股牛奶生产基地
B.并购牛奶加工企业
C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场
考题
富华贸易有限公司(以下简称富华贸易)是一家主营对外贸易的企业，与天海货运公司建立长期合作，对外出口主要以海运为主。富华贸易目前采取如下具体措施规避风险：
(1)为防止进口商拖欠货款，富华贸易向中信保险购买了保险，一单出口交易对应一个保单。在货物质量满足合同要求且按时发货的前提下，买方无理由拒付，保险公司将根据条款约定赔付一定比例货款。
(2)在过去5年，发生过货物在海运过程中遭遇恶劣天气损毁的情况，使富华贸易蒙受巨大损失。为此，富华贸易向中银保险也进行了投保，购买了货运险。当富华贸易货物在海运过程中因非不可抗力原因而损毁，保险公司将按照条款约定对此进行一定比例的赔偿。
(3)为避免因进口商造成的坏账导致无法按时支付供应商货款、支付工资及缴税，富华贸易向银行申请了可循环使用的信用透支额度。在约定时间及透支额度内，富华公司可随时从银行提用最多不超过1亿元的资金。
(4)富华贸易收到外币货款后按照外管规定，需要强制结售汇。目前人民币对美元日趋坚挺，处于上行通道。为避免由此可能引发的结汇风险，富华贸易和银行签订了远期外汇买卖协议。
要求：请分别指出富华贸易面临的风险类型，并简要说明理由及应对策略。
考题
福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
考题
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。A、后向一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、水平一体化发展战略D、垂直一体化发展战略
考题
美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略
考题
柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、同心多样化发展战略D、复合型多样化发展战略
考题
甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
考题
单选题FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向后一体化战略C
向前一体化战略D
同心多样化战略
考题
单选题以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）A
水平一体化发展战略B
前向一体化发展战略C
后向一体化发展战略D
双向一体化发展战略
考题
单选题美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）A
纵向一体化发展战略B
横向一体化发展战略C
相关多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
单选题公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A
前向一体化发展战略B
中向一体化发展战略C
后向一体化发展战略D
水平一体化发展战略
考题
单选题乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
市场渗透战略
考题
单选题甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。A
市场开发战略B
市场渗透战略C
后向一体化战略D
前向一体化战略
考题
单选题柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。A
前向一体化发展战略B
后向一体化发展战略C
同心多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
单选题某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等。则该公司实行的战略是 ( )A
集中型发展战略B
横向一体化发展战略C
纵向一体发展战略D
多样化发展战略
考题
单选题某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是（）A
前向一体化B
后向一体化C
水平一体化D
横向一体化
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