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聚宝公司为了使生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，采用新的生产系统，确保配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，不必再为配送延迟的情况而储备材料和部件。下列各项有关该生产系统的特点描述中，错误的是（ ）。
A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
参考答案
参考解析
解析：根据题意可知，新的生产系统为JIT。JIT的缺点之一就是生产对供应商的依赖性较强。选项B错误。
更多 “聚宝公司为了使生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，采用新的生产系统，确保配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，不必再为配送延迟的情况而储备材料和部件。下列各项有关该生产系统的特点描述中，错误的是（ ）。A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖 C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性” 相关考题
考题
下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是( )。A．JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B．JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C．JIT可用于服务型企业和制造型企业D．JIT与企业的采购策略并不相关
考题
下列有关生产进度控制的说法正确的有（ ）。A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
考题
下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂
C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制
D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
考题
根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，制作物料需求表，作为订货的依据。这种做法叫做：A.适时制
B.物料需求计划
C.采购研究
D.配送系统
考题
（2009年)下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（ ）。
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关
考题
左玄公司是一家建筑材料生产公司，其生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。左玄公司采用该方法的关键要素不包括（ ）。A.消除浪费
B.延长生产准备时间
C.企业中所有员工的参与
D.不断改进
考题
（2009年）下列关于准时生产方法（JIT）的表述中，正确的是（ ）。
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关
考题
飞象公司是一家装备制造企业，采用单一货源策略。为了避免浪费，配送到生产现场的部件和材料正好满足生产需要，没有为了防止配送延迟而储备材料和零部件。下列各项中，属于飞象公司生产系统优点的是（ ）。A.便于信息的保密
B.能够取得更多的知识和专门技术
C.降低了检查和返工产品的时间
D.允许采用外部专家和外部技术
考题
下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。A、JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C、JIT可用于服务型企业和制造型企业
D、JIT与企业的采购策略并不相关
考题
公司使用的计划系统，其焦点首先集中于所需的产品数量和时间，然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为（）。A、经济订货批量B、材料需求计划C、线性规划D、适时制生产
考题
下列有关生产进度控制的说法正确的是（ ）。A、生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
考题
在作业成本计算系统中，以下能够作为一项合理的计量基础用以将材料处理成本核算分摊到单位产品中的是（）。A、每年的产品生产数B、每单位完工产品的部件数C、每单位产品生产所需的时间D、每单位完工产品所需的制造费用
考题
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产（订货）周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产（销售）周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产（销售）周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产（订货）周期
考题
生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）A、能够迅速地满足用户的需要。B、生产同样数量和质量的产品，人力、物力和财力的消耗最少。C、在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。D、能快速适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。
考题
单选题公司使用的计划系统，其焦点首先集中于所需的产品数量和时间，然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为（）。A
经济订货批量B
材料需求计划C
线性规划D
适时制生产
考题
单选题根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，制作物料需求表，作为订货的依据。这种做法叫做：（）A
适时制B
物料需求计划C
采购研究D
配送系统
考题
单选题企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A
物料需求计划采购
考题
多选题下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。A生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制D出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
考题
单选题在作业成本系统下，向产品分配材料处理成本的合理基础是以下哪项？（）A
每年的生产批量B
每件完工产品的部件数量C
生产一个产品所需的时间D
每个完工产品分担的生产费用
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