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左玄公司是一家建筑材料生产公司，其生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。左玄公司采用该方法的关键要素不包括（ ）。
A.消除浪费
B.延长生产准备时间
C.企业中所有员工的参与
D.不断改进
B.延长生产准备时间
C.企业中所有员工的参与
D.不断改进
参考答案
参考解析
解析：左玄公司采用的方法是JIT，JIT理论的关键要素有不断改进、消除浪费、良好的工作场所整理、缩短生产准备时间和企业中所有员工的参与，选项B为本题正确答案。
更多 “左玄公司是一家建筑材料生产公司，其生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。左玄公司采用该方法的关键要素不包括（ ）。A.消除浪费 B.延长生产准备时间 C.企业中所有员工的参与 D.不断改进” 相关考题
考题
甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（ ）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险
考题
A 公司是一个化工生产企业，生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品，本月发生联合生产成本 748500 元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料，数量稳定并且数量不大，在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。
本月的其他有关数据如下：
考题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产
考题
聚宝公司为了使生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，采用新的生产系统，确保配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，不必再为配送延迟的情况而储备材料和部件。下列各项有关该生产系统的特点描述中，错误的是（ ）。A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
考题
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
考题
智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是( )。A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
考题
（2019年）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（ ）。A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）A、公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B、确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C、经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D、通过技术改造控制成本，减少耗费E、不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
考题
公司规模变动特征及扩张潜力分析的内容包括（）。A、公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求拉动B、公司规模的扩张是通过公司的产品创造市场需求还是生产产品去满足市场需求C、公司规模的扩张是依靠技术进步还是依靠其他生产要素D、纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据
考题
小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A、客户需求变化信息B、交货实时信息C、服务质量的变化信息D、新设备的生产要求信息
考题
对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的？（）A、敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜，但质量会受到影响B、这些产品比其他任何方法都贵，但是质量最好C、产品适合用途，但可能无法满足客户的需求D、根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导，产品质量合适
考题
一家公司在实施一套新的C/S结构的企业资源管理（ERP）系统。分支机构传送客户订单到一个中心生产设备，下列哪项最好地保证了订单准确地输入和相应产品的生产？ （）A、验证生产的产品和客户订单的内容B、在ERP系统中记录所有的客户订单C、在订单传输过程中使用hash也运算D、（产品主管）在生产前批准订单
考题
多选题甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（）。A质量B数量C生产D交货
考题
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A
订单生产式生产B
资源订单式生产C
库存生产式生产D
滞后策略式生产
考题
单选题某科技公司总裁坦言：“很多消费者并不能真正了解自己将来需要怎样的产品，所以与其让产品去追随和跟进客户需求，不如用产品创新来引导顾客和创造顾客需求。”这句话强调的是（ ）。A
消费是生产的最终目的B
消费是生产的动力C
生产决定消费的质量和水平D
生产为消费创造动力
考题
单选题甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（）。A
资源订单式生产B
库存生产式生产C
订单生产式生产D
库存订单式生产
考题
单选题下面关于主生产计划的说法，错误的是（）A
根据最终产品生产的进度计划来驱动MRP的计划过程B
数量表示计划生产的量而不是需求数量，也不是能够生产的数量C
数量是客户订单。D
主要内容包括需求数量和需求时间（单位时间用“周”表示）
考题
单选题对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的？（）A
敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜，但质量会受到影响B
这些产品比其他任何方法都贵，但是质量最好C
产品适合用途，但可能无法满足客户的需求D
根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导，产品质量合适
考题
多选题某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）A公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D通过技术改造控制成本，减少耗费E不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
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