网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
2005年之前即可飞行集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始即可飞行集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和商业模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。即可飞行集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。
  随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,即可飞行集团于2006年初进行了重大调整。
  一是调整组织结构,将即可飞行集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。
  二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。即可飞行集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。
  三是在科技人才激励体系、运行机制方面,即可飞行集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。
  即可飞行集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。
  要求:
  简要分析即可飞行集团从2005年开始启动的战略变革的类型。


参考答案

参考解析
解析: 即可飞行集团战略变革的类型有:
  (1)产品和服务变革。指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品。“2005年之前即可飞行集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展,从2005年开始即可飞行集团专注于清洁能源的开发和利用”。
  (2)结构和体系变革。指企业运作的管理方法的变革,包括结构变化、政策变化和控制系统变化。“集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。
  (3)人员变革。指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。“即可飞行集团启动科技人才梯队建设,……建立科技人才激励机制。……以引导技术人员创造性地工作”。
更多 “2005年之前即可飞行集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始即可飞行集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和商业模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。即可飞行集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。   随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,即可飞行集团于2006年初进行了重大调整。   一是调整组织结构,将即可飞行集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。   二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。即可飞行集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。   三是在科技人才激励体系、运行机制方面,即可飞行集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。   即可飞行集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。   要求:   简要分析即可飞行集团从2005年开始启动的战略变革的类型。” 相关考题
考题 2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从 2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和商业模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,金宝集团于 2006年初进行了重大调整。一是调整组织结构,将金宝集团的原有 3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。三是在科技人才激励体系、运行机制方面,金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。要求: 1.简要分析金宝集团从 2005年开始启动的战略变革的类型; 2.简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的; 3.简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。

考题 (2014年) 要求:   (3)简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。   3.(本小题8分。)2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和商业模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。   随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,金宝集团于2006年初进行了重大调整。   一是调整组织结构,将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。   二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。   三是在科技人才激励体系、运行机制方面,金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。

考题 2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和商业模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。   随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,金宝集团于2006年初进行了重大调整。   一是调整组织结构,将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。   二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。   三是在科技人才激励体系、运行机制方面,金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。   金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。   要求:   简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。

考题 能源开发()发展的规律性,决定了以清洁能源为主导的能源生产趋势。A、从高碳到低碳B、从化石能源到清洁能源C、从低效到高效D、从局部平衡到大范围配置

考题 清洁能源的经济性问题包括()。A、清洁能源使用率B、清洁能源开发成本C、清洁能源分布情况D、清洁能源市场竞争力

考题 能源开发清洁化既包括提高清洁能源的比重,也包括化石能源的洁净化开发利用。

考题 推动了电网智能化发展的是()。A、大容量储能技术B、输电技术创新C、清洁低碳高效的能源开发利用技术创新D、信息通信与能源电力技术融合

考题 新一轮能源革命在初期,将实行()和()双轮驱动。A、传统能源的清洁高效利用B、清洁能源开发利用C、降低清洁能源成本D、提高清洁能源效率

考题 清洁的能源:包括()各种节能技术等。A、常规能源的清洁利用B、可再生能源的利用C、新能源的开发D、绿色能源开发

考题 清洁替代的关键发展机制包括()。A、清洁能源技术创新机制B、清洁能源完全成本核算机制C、清洁能源市场培育机制D、清洁能源开发合作机制

考题 能源政策调控体现在以下几个方面()。A、能源政策推动能源技术创新B、能源政策引导能源生产和利用C、能源政策鼓励清洁能源发展D、能源政策促进能源环境改善

考题 推动了电力配置向全球电网互联发展的是()。A、大容量储能技术B、信息通信与能源电力技术融合C、清洁低碳高效的能源开发利用技术创新D、输电技术创新

考题 ()的能源开发利用技术创新推动了清洁能源加快发展。A、清洁低碳稳定B、清洁低碳高效C、清洁安全稳定D、清洁安全高效

考题 清洁替代的关键经济性问题包括()。A、清洁能源开发成本B、清洁能源市场竞争力C、清洁能源技术创新机制D、清洁能源市场培育机制

考题 推动了清洁能源加快发展的是()。A、大容量储能技术B、信息通信与能源电力技术融合C、输电技术创新D、清洁低碳高效的能源开发利用技术创新

考题 清洁替代是指在能源开发上,以太阳能、()、水能等清洁能源替代化石能源,实现以清洁能源为主导,推动能源可持续发展。

考题 在研究全球电力流布局时要做到三个统筹:统筹考虑集中式与分布式清洁能源开发、()。A、本地和远方清洁能源开发B、本地清洁能源和远方能源开发C、国内电力平衡与洲内能源互补D、大洲内电力平衡与洲际能源互补

考题 全球能源互联网的技术创新的推动作用体现在()。A、发电技术创新推动了电力生产向全球电网互联发展B、输电技术创新推动了电力配置向全球电网互联发展C、清洁低碳高效的能源开发利用技术创新推动了清洁能源加快发展D、信息通信与能源电力技术融合推动了电网智能化发展

考题 多选题新一轮能源革命在初期,将实行()和()双轮驱动。A传统能源的清洁高效利用B清洁能源开发利用C降低清洁能源成本D提高清洁能源效率

考题 多选题在研究全球电力流布局时要做到三个统筹:统筹考虑集中式与分布式清洁能源开发、()。A本地和远方清洁能源开发B本地清洁能源和远方能源开发C国内电力平衡与洲内能源互补D大洲内电力平衡与洲际能源互补

考题 单选题()的能源开发利用技术创新推动了清洁能源加快发展。A 清洁低碳稳定B 清洁低碳高效C 清洁安全稳定D 清洁安全高效

考题 多选题能源政策调控体现在以下几个方面()。A能源政策推动能源技术创新B能源政策引导能源生产和利用C能源政策鼓励清洁能源发展D能源政策促进能源环境改善

考题 多选题清洁的能源:包括()各种节能技术等。A常规能源的清洁利用B可再生能源的利用C新能源的开发D绿色能源开发

考题 单选题推动了清洁能源加快发展的是()。A 大容量储能技术B 信息通信与能源电力技术融合C 输电技术创新D 清洁低碳高效的能源开发利用技术创新

考题 填空题清洁替代是指在能源开发上,以太阳能、()、水能等清洁能源替代化石能源,实现以清洁能源为主导,推动能源可持续发展。

考题 多选题清洁替代的关键经济性问题包括()。A清洁能源开发成本B清洁能源市场竞争力C清洁能源技术创新机制D清洁能源市场培育机制

考题 多选题全球能源互联网的技术创新的推动作用体现在()。A发电技术创新推动了电力生产向全球电网互联发展B输电技术创新推动了电力配置向全球电网互联发展C清洁低碳高效的能源开发利用技术创新推动了清洁能源加快发展D信息通信与能源电力技术融合推动了电网智能化发展