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甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是()。

A.后推法
B.前推法
C.逆推法
D.正推法

参考答案

参考解析
解析:前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险,属于前推法。
更多 “甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是()。A.后推法 B.前推法 C.逆推法 D.正推法” 相关考题
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考题 甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得与该客户的合同,甲公司聘请外部律师进行尽职调查支付相关费用为2万元,为投标而发生的差旅费为3万元,支付销售人员佣金1万元。甲公司预期这些支出未来均能够收回。此外,甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等,向销售部门经理支付年度奖金1.5万元。下列会计处理表述中,正确的有( )。A.甲公司因签订该客户合同而向销售人员支付的佣金1万元应确认为一项资产 B.甲公司为投标发生的差旅费3万元应确认为一项资产 C.甲公司为聘请外部律师进行尽职调查发生的支出2万元应计入当期损益 D.甲公司向销售部门经理支付的年度奖金1.5万元属于为取得合同发生的增量成本

考题 甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得该客户的合同发生下列支出: (1)聘请外部律师进行尽职调查的支出为 15 000 元,(2)因投标发生的差旅费为 10 000 元, (3)销售人员佣金为 5 000 元, 甲公司预期这些支出未来能够收回。 此外, 甲公司根据其年度销售目标、 整体盈利情况及个人业绩等, 向销售部门经理支付年度奖金 10 000 元。 下列选项中, 不属于甲公司为取得合同发生的增量成本的是() 。A.尽职调查支出15000元 B.差旅费为10000元 C.销售人员佣金为5000元 D.年度奖金10000元

考题 甲公司是一家制造业上市公司。自2005年上市以来,每年按照净利润的40%发放现金股利。   要求:根据资料,指出甲公司选择的股利分配战略类型,并说明理由。

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考题 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、市场开发战略D、密集型战略

考题 单选题甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得该客户的合同,甲公司发生下列支出:(1)聘请外部律师进行尽职调查的支出为15000元,(2)因投标发生的差旅费为10000元,(3)销售人员佣金为5000元,甲公司预期这些支出未来能够收回。此外,甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等,向销售部门经理支付年度奖金10000元。甲公司应当将其作为合同取得成本确认为一项资产的金额是(  )元。A 30000B 40000C 15000D 5000

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考题 多选题甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中,甲公司面临的风险有( )。A战略风险B技术风险C政治风险D法律和合规风险

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考题 单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A 特许经营B 市场与销售协议C 合营D 战略联盟

考题 单选题甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是( )。A 后推法B 前推法C 逆推法D 正推法

考题 单选题甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括( )。A 密集型战略B 前向一体化战略C 横向一体化战略D 市场开发战略

考题 单选题甲公司是一家石油企业,在国外设立了一家子公司,从事油品交易,并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响,油品交易价格多变。为规避相应风险,该子公司总经理决定开展石油衍生品交易,结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险管理策略是(  )。A 风险补偿B 风险转换C 风险控制D 风险对冲

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考题 多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。A市场风险B政治风险C运营风险D产业风险

考题 单选题甲公司承揽了非洲一水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为(  )。A 风险控制B 风险规避C 风险转移D 风险承担

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考题 单选题乙公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定自下个月起所有的销售均采用现金结算,不再提供赊销业务。甲公司应对此项信用风险的策略属于(  )。A 风险控制B 风险转移C 风险承担D 风险规避