（2014年）江康公司是C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009 年以来，江康公司在C 国3 个省建设了5 个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。2011 年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率，同时保持江
康公司自身在经营中的相对独立性，2012 年江康
公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行
合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理
学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发
到临床前试验一体化的业务整合。
要求：
（1）简要分析江康公司实施纵向一体化的具
体类型、内涵与优点。
（2）分析江康公司业务拓展所属的企业发展
战略途径的具体类型。