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甲企业所在产业的进入障碍低，而且原材料供应集中在两家大公司手中，则甲企业所面对的威胁有（ ）。
A.潜在进入者的威胁
B.购买者讨价还价能力
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
B.购买者讨价还价能力
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
参考答案
参考解析
解析：“甲企业所在产业的进入障碍低”表明潜在进入者更容易进入该产业；“原材料供应集中在两家大公司手中”表明其对供应者的议价能力低。
更多 “甲企业所在产业的进入障碍低，而且原材料供应集中在两家大公司手中，则甲企业所面对的威胁有（ ）。 A.潜在进入者的威胁 B.购买者讨价还价能力 C.供应者讨价还价能力 D.产业内现有企业的竞争” 相关考题
考题
某内资企业甲投资于乙企业，乙企业2006年实现税后利润120万元，向甲企业分配股息8.5万元，甲企业所在地所得税税率33%，乙企业所在地所得税税率15%。甲企业分回股息应缴纳企业所得税( )万元。A．3.81B．3.24C．1.8D．1.44
考题
甲企业的主营业务是生产日用品,其所在产业面向的消费者通常不太关注品牌,而且大多数购买者以同样的方式使用该产品。综上所述,甲企业适合采取的业务单位战略是( )
A差异化战略B集中差异化战略C集中成本领先战略D成本领先战略
考题
甲公司是一家快递公司。下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A.进入快递产业需要的资金投入不大
B.快递企业数量众多
C.现有快递企业对新进入者反应强烈
D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好
考题
甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源，下列选项中属于其自身优势资源的是（ ）。A.甲企业拥有符合当地消费者偏好的特色产品
B.甲企业的销售网络尚未成型
C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业进入
D.甲企业的研发技术需要从外界引进
考题
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。A、潜在进入者的进入威胁B、替代品的替代威胁C、供应者讨价还价能力D、产业内现有企业的竞争
考题
根据《反垄断法》的规定，下列选项中能够作为认定甲企业具有市场支配地位依据的有（）A、甲企业控制销售市场或者原材料采购市场的能力B、其他经营者对甲企业在交易上的依赖程度C、甲企业的经营模式为本地同行其他企业所公认和仿效、D、其他经营者进入相关市场的难易程度
考题
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。A
潜在进入者的进入威胁B
替代品的替代威胁C
供应者讨价还价能力D
产业内现有企业的竞争
考题
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
多选题下列适合采用内部发展战略的有（）。A企业所在的产业处于不均衡状态，结构性障碍还没有完全建立起来B产业内现有企业的行为性障碍容易被制约C企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍D企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益
考题
单选题下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。A
甲公司销售环节的利润率较高B
乙公司需要确保产品价格的稳定C
丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少D
丁公司所在产业规模经济较为显著
考题
多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的（）。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D行为性障碍
考题
多选题金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在以下分析结果中，错误的有（ ）。A甲产业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁B乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大C丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁D丁产业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业的讨价还价能力较小
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