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（2012年)甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.国际市场开发战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.国际市场开发战略
参考答案
参考解析
解析：多国化战略（现行教材多国本土化战略）是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品或服务。本题中甲公司的连锁店开到香港、澳门和台湾，并允许各地分店关注所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准，所以采取的国际化经营战略是多国本土化战略。
更多 “（2012年)甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.国际市场开发战略” 相关考题
考题
公司国际化经营的特点中,经营空间广泛是指()
A、国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛B、国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多C、国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛D、国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
考题
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A．多国化战略B．全球化战略C．跨国化战略D．国际化战略
考题
甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了日本、韩国和东南亚地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
考题
甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，因此该方案选择的国际化经营战略是（ ）。A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际市场开发战略
考题
甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过 13年发展，甲公司在北京已经拥有 8家实体门店。近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（ ）。A.可行性标准
B.盈利性标准
C.适宜性标准
D.可接受性标准
考题
如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A、产品多样化经营定位战略方案B、产品中规模或大规模经营战略方案C、产品专业化经营定位和大规模战略方案D、产品多样化经营定位和中规模战略方案
考题
市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
考题
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
考题
当企业选择的市场不局限于国内大市场，也面向国际市场，国内外市场需求量也十分巨大，则企业宜选择（）。A、大规模经营定位战略方案B、中规模经营定位战略方案C、超大规模经营定位战略方案D、小规模经营定位战略方案
考题
某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
考题
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）。A、多国化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、国际化战略
考题
甲公司经营高档酒店，其主要业务范围在我国东部沿海地区，为了进一步开拓市场，其连锁店开到了东南亚地区，在进行国际化经营时，该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点，但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。A、多国本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际市场开发战略
考题
单选题经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量电较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择 ( )A
大规模经营定位战略方案B
中规模经营定位战略方案C
超大规模经营定位战略方案D
小规模经营定位战略方案
考题
单选题甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。A
跨国战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
国际市场开发战略
考题
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于（ ）A
多国本土化战略B
全球化战略C
跨国战略D
国际战略
考题
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A
国际战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
跨国战略
考题
单选题当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择 ( )A
小规模经营定位战略方案B
中规模经营定位战略方案C
大规模经营定位战略方案D
超大规模经营定位战略方案
考题
单选题市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A
多样化经营定位战略方案B
中规模或大规模经营定位战略方案C
专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D
多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案
考题
单选题如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A
产品多样化经营定位战略方案B
产品中规模或大规模经营战略方案C
产品专业化经营定位和大规模战略方案D
产品多样化经营定位和中规模战略方案
考题
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A
多样化经营定位战略方案B
中规模或大规模经营定位战略方案C
产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D
产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
考题
单选题甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。[2012年真题]A
跨国战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
国际战略
考题
单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( )A
产品多样化经营定位战略方案B
产品中规模或大规模经营定位战略方案C
产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D
产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
考题
单选题某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于（）A
选择性收缩方案B
转向战略方案C
放弃战略方案D
清算战略方案
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