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某工程,实施工程中发生如下事件:
事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
<1>?、指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
<2>?、针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
<3>?、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
<4>?、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


参考答案

参考解析
解析:【正确答案】 不妥之处:应该是材料进场后,由施工单位进行自检,自检合格后,填写原材料报验单,向监理工程师报验,监理工程师根据合同约定,对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验,合格后,才能够同意使用。
同时,工程材料、构配件、设备报审表应当由项目经理签字后报审。

【正确答案】 施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。

【正确答案】 还要补充的材料为:
企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。

【正确答案】 不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。
不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。
正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。
正确做法:应签发《监理通知单》,要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,方可继续施工。
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考题  某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程, 施工合同约定由施工单位负责招标。 施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件:   事件 2: 项目监理机构在巡视时发现, 有 A、 B 两家桩基工程施工单位在现场施工, 经调查核实, 为了保证施工进度, A 单位安排 B 单位进场施工, 且 A、 B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B 单位负责施工。 问题: 2.事件 2 中, A、 B 两单位之间签订的承包合同是否有效? 说明理由。 写出项目监理机构对该事件的处理程序。

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考题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设有可能出现的风险因素,分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。 事件3:工程开工后,监理单位更换了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确做法。 、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

考题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件4:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。 问题: 4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。

考题 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:   事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。 问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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考题 某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:   ①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。   事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见下表: 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。   事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:   ①基础工程为5年;②防水工程为2年。   【问题】   1.针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。   2.逐项指出事件2表中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。   3.事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。   4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

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