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(2017年)华盛是经营手机业务的跨国企业,其组织是两维设计,一维按职能专业化准则,设立区域组织,主要为业务单位提供支持服务与监督,另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心,对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度,其采取的组织结构是( )。
A.职能制结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部结构
D.战略业务单位结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部结构
D.战略业务单位结构
参考答案
参考解析
解析:本题考核“横向分工组织结构”的知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。
更多 “(2017年)华盛是经营手机业务的跨国企业,其组织是两维设计,一维按职能专业化准则,设立区域组织,主要为业务单位提供支持服务与监督,另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心,对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度,其采取的组织结构是( )。A.职能制结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部结构 D.战略业务单位结构 ” 相关考题
考题
某跨国保险公司在其开展业务的每一个国家都设立了客户联络中心,根据所处国家具体国情来提供客户服务,满足客户需求,则该公司是根据()来组织其客户服务活动的。A、区域B、客户C、分销体系D、服务要求
考题
下列关于职能制组织结构的描述中,不正确的是( )。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B.在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门C.职能分工有利于实现标准化和专业化D.职能制组织中,专业化分工程度较低
考题
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
考题
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
考题
下列关于个人贷款中心说法正确的是()。A、个人贷款中心是专业化个人信贷业务运营机构,是直接面向个人客户提供高效融资服务和树立专业形象的营业网点,也是支行营销体系的重要组成部分B、个人贷款中心是“幸福贷款”品牌宣传与推广的平台,是个人贷款前台业务流程处理中心C、个人贷款中心可直接面对客户,进行业务咨询和申请受理工作D、个人贷款中心负责调查收集经营区域市场信息、同业动态、潜在业务机会,为上级经营机构提供决策依据
考题
某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后5年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:()A、该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构B、该公司目前按地区原则组织活动,5年后将改为按业务性质组织活动C、该公司现在采取职能及地区型组织结构,5年后将改为按国家安排业务活动D、该公司现在按业务性质组织活动,5年后将改为地区型组织结构
考题
()不属于流程组织结构必须具备的内容。A、设计必要的职能服务中心,以保障流程团队和业务流程的有效运行。B、组织以流程维度为主干C、团队之间、业务流程之间及其与职能中心之间的整合和协同工作需要信息技术的支持D、实行统分结合的经营管理体制
考题
单选题丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心,它们对应客户需求来组织管理团队;另一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况,适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。A
事业部结构B
战略业务单位结构C
矩阵制组织结构D
职能结构
考题
多选题常年财务顾问业务与专项财务顾问业务的区别:()A常年财务顾问业务是一种标准化日常化的财务顾问服务专项财务顾问业务需要我*行额外投入人力、物力,组建专门的服务团队为其提供的个性化专业化深层次的财务顾问服务B常年财务顾问业务通常是按年收费专项财务顾问业务通常是按项或按次收费C常年财务顾问业务通常是按项或按次收费专项财务顾问业务通常是按年收费D常年财务顾问业务原则上实行收费上限管理超过常年财务顾问业务收费上限的业务纳入专项财务顾问业务管理
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