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协多公司依据内外部环境的改变，随时对公司战略进行调整。协多公司的做法体现的是公司战略的（ ）。
A.长期性
B.计划性
C.竞争性
D.应变性
B.计划性
C.竞争性
D.应变性
参考答案
参考解析
解析：协多公司依据内外部环境的变化而调整战略，体现了公司战略的应变性，选项D正确。
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逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果B.逸风公司的战略是理性计划的产物C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合D.逸风公司采取主动态势预测未来
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2018年，甲公司进行重大战略调整，重整公司原有业务，并宣布进军新领域。甲公司的股东要求战略调整后对内部控制中的一些方面进行有针对性的监督检查，以确保战略调整后，企业能够稳定的发展。甲公司股东的要求体现的内部控制要素是（ ）。 A.控制环境
B.控制活动
C.信息与沟通
D.内部监督
考题
荣协公司是一家儿童玩偶生产企业，近期企业董事会决定对组织结构进行重大调整，增设监管部门并与外部质检机构合作，对生产环节进行监管。改变以往只在出厂环节进行质量检测的做法，并提高质量标准，如果发现不符合质量标准的产品，将对生产环节的员工进行处罚。但是上述做法遭到了大部分员工的反对，员工认为产品质量出现问题的原因有很多，不一定属于员工问题，这一制度并不合理。依据战略稳定性与文化适应性，荣协公司应采取的措施为（ ）。A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.加强协同作用
D.根据文化进行管理
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鑫协公司是一家房地产开发企业，由于对房地产行业的未来发展充满信心，该公司便运用手中的大部分资金并购了大量中小型房地产公司，获取了大量的闲置土地。但频繁地并购导致企业资金周转受限，无法对如此大面积的土地进行合理开发，大量的土地被闲置，影响了企业的收益。鑫协公司面对的风险种类是（ ）。A.战略风险
B.市场风险
C.政治风险
D.法律风险
考题
公司战略管理的特征包括（）A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B、公司战略管理有双重目的C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E、公司战略管理的对象是公司发展全过程
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胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
考题
多选题逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。以下的表述中体现逸风公司上述做法的有（ ）。A逸风公司的战略是理性计划的产物B逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合D逸风公司采取主动态势预测未来
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单选题公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。A
公司战略是提升企业管理效能的前提和保障B
公司战略指明了企业的发展方向C
公司战略是整合企业资源能力的依据和动力D
公司战略是优化企业资源能力的依据和动力
考题
多选题公司战略管理的特征包括（）A公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B公司战略管理有双重目的C公司战略管理是全体职工共同参与的管理D公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E公司战略管理的对象是公司发展全过程
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多选题战略调整就是根据企业情况的发展变化调整（）。A公司战略B公司战略执行C公司战略展望D公司目标体系E公司长期发展方向
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