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中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是（ ）。
A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力
D.获得先进的技术
B.获得协同效应
C.克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力
D.获得先进的技术
参考答案
参考解析
解析：本题中该集装箱集团进行跨国并购，是为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。
更多 “中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是（ ）。 A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D.获得先进的技术” 相关考题
考题
世界直接投资流动按照投资方式,可以分为新建式投资和跨国并购,按照行业,可以分为初级产业、制造业、服务业的直接投资,目前,()和()所占比例较高,达到70%以上。
A、新建式投资制造业B、跨国并购服务业C、新建式投资服务业D、跨国并购制造业
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购
考题
中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是（ ）。
A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力
D.获得先进的技术
考题
欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。A、横向并购
B、友善并购
C、金融资本并购
D、非杠杆收购
考题
某跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强，该公司开始着手研究在中国的发展战略。在中国并购是该公司发展的一个战略阶段，过去十年间，该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。
作为一个国际知名的大型多元化公司，该公司在全球范围的战略安排是总公司控制品牌和专利权，而中国主要负责生产，北美及欧洲负责销售。该公司在中国的并购思路为由西到东，创造中国最好的生产企业，并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略，并出台了一系列的西部大开发政策，给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策，该公司在享受到各种优惠的同时，赢得了良好的声誉，为以后的并购创造了良好的信誉氛围。
并购活动中，除了品牌和专利权外，该公司的策略非常灵活，先答应并购对象提出的各种条件，然后再做部分方案调整，使中方企业更容易同意并购。
并购的目的是达到一定的垄断。我们可以看到该公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系：战略目标服从于企业使命。在外部条件发生变化时可以改变战略目标，用新的目标代替原来目标，但仍服从于企业使命。按照企业使命，不断推进并购活动。只要企业使命未实现，并购活动就不会停，此外，为了保障并购成功，该公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的，都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成，而E与美国通用电气交往渐近时，该公司就对E和通用电气都施以法律阻击。至此，我们可以看到该公司的并购不是一时的经营性的，而是战略性的；不是单纯提高竞争力，而是从自身生命发展周期来考虑。同时，要想获得成功的并购，在实施并购之前，需要进行战略情报分析研究，而不限于市场信息分析，还要进行战略预见，而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。
要求：
（1）简述企业进入国外市场的模式及其含义，并简要分析该公司进入中国市场的模式；
（2）简述国际化经营的战略类型，并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型；
（3）简述发展战略的主要途径，并分析该公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。
考题
欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。A.横向并购
B.友善并购
C.金融资本并购
D.非杠杆收购
考题
产业并购动因有哪些（）A、原来所处行业成长性下降。上市公司通过产业并购进入高增长的新行业或同行业及上下游优秀公司，促进公司的可持续发展，提高股东回报率B、外延式增资。通过并购实现扩张，向上下游产业链延伸，从而实现公司规模、市场货产品线的扩张，提高竞争力C、延长产业链。上市公司可以通过产业并购获得产业链的延伸，提高抗周期能力，提高经营的稳定性D、协同效应。上市公司可以通过产业并购获得业务上的协同效应，相互渗透对方的客户体系E、扩大市场份额，提升竞争力。上市公司可通过产业并购进入自身业务相关的细分行业，扩大市场份额，提升竞争力
考题
2011年4月1日，太重机械以1.3亿受让威利朗沃国际集团公司资产，是山西省重型机械行业海外并购第一案。威利朗沃国际集团的强项在于其技术水平、产品结构及人事管理等方面领先优势，可与太重机械形成优势互补。这说明（）A、扩大规模是企业并购的目的B、企业的并购必然会提高资源的利用效率C、跨国兼并可以提高企业的国际化水平D、积极参与国际竞争可以提高企业的信誉
考题
金融危机发生后，一些欧美国家举起“再工业化”旗帜，力图重构国际制造业竞争格局。作为第一制造业大国的我国，应该（） ①继续提升新兴工业在第二产业的比重 ②调整产业结构，暂时放缓现代服务业发展步伐 ③走新型工业化道路，大幅提高工业占我国经济的比重 ④加快由“中国制造”向“中国智造”的转变A、①③B、①②C、①④D、③④
考题
金融危机发生后，一些欧美国家痛定思痛，举起“再工业化”旗帜，力图重构国际制造业竞争格局。作为第一制造业大国的我国，应该（）A、继续提升新兴工业在第二产业中的比重B、调整产业结构，放缓现代服务业发展步伐C、走新型工业化道路，加快完成工业化进程D、加快由“中国制造”向“中国智造”的转变
考题
2014年我国企业共发生81宗海外并购，交易额达356.1亿元，比2013年分别增加22．7%、30.1%。在海外并购所涉及的行业中，制造业以极大优势居于首位。对该经济现象的正确解读是（） ①海外并购有利于提高资源配置效率 ②海外并购可以有效规避国际经济风险 ③我国制造业在国际分工中具有全面优势 ④跨国公司是我国实施“走出去”战略的有力载体A、①②B、①④C、②③D、③④
考题
2014年我国企业共发生81宗海外并购，交易额达356.1亿元，比2013年分别增加22.7℅、30.1℅。在海外并购所涉及的行业中，制造业以极大优势居于首位。对该经济现象正确解读是（） ①海外并购有利于提高资源配置效率 ②海外并购可以有效规避国家经济风险 ③我国制造业在国际分工中具有全面优势 ④跨国公司是我国实施“走出去”战略的有力载体A、①②B、①④C、②③D、③④
考题
2014年3月23日，中粮集团有限公司与世界知名农产品及大宗商品贸易集团荷兰奈德拉公司签署协议，以超过10亿美元的价格并购奈德拉公司51%的股权，成为迄今中国粮油行业最大规模的国际并购案。同时，中粮集团获得了奈德拉公司部分专利、商标、植物新品种等知识产权的使用权。该并购行为有利于（） ①推动对外贸易平衡发展，打造自主品牌 ②提高利用外资综合优势，提升国际地位 ③实施走出去战略，增强国际化经营能力 ④获得科技竞争优势，扩大国际市场份额A、①③B、②③C、③④D、②④
考题
单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A
简单的结构或形式B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位结构
考题
单选题发展中国家的银行并购的动机，属于（）。A
效益型并购B
市场扩张性并购C
资源共享性并购D
结构调整性并购
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