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（2017年）通达路桥公司拟在某省建一座大桥，此工程面临许多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等，公司为预测其效益，防范其风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响，此公司采取的风险管理方法是（ ）。
A.情景分析法
B.风险评估分析法
C.敏感性分析法
D.马尔科夫分析法
B.风险评估分析法
C.敏感性分析法
D.马尔科夫分析法
参考答案
参考解析
解析：敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。
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考题
背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。A．奖金B．方法C．组织D．工具
考题
运用调查打分法进行风险分析与评价时，首要步骤是（ ）。A.确定每个风险因素的等级值
B.将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分
C.确定每个风险因素的权重，以表示其对建设工程的影响程度
D.将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分
考题
(2017年)通达路桥公司拟在某省建一座大桥，此工程面临许多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等，公司为预测其效益，防范其风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响，此公司采取的风险管理方法是（ ）。A.情景分析
B.风险评估分析
C.敏感性分析法
D.马尔科夫分析法
考题
甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是（ ）。A.事件树分析法
B.马尔科夫分析法
C.情景分析法
D.失效模式和危害度分析法
考题
甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和 发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法 属于（ ）。A.决策树法
B.马尔科夫分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
考题
通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.风险评估分析法
D.情景分析法
考题
科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理场，并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理场内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是（ ）。A.马尔科夫分析法
B.失效模式影响和危害度分析法
C.情景分析法
D.敏感性分析法
考题
茂乾公司是一家工程公司，近期打算投资建设一个大型商场。但由于影响该项目收益率的不确定因素过多，茂乾公司决定对其中几项重要因素进行分析。包括初始投资、建设期、建筑材料价格等。下列各项属于该种分析方法优点的有（ ）。A.可以帮助企业制定紧急预案
B.对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
C.可以清晰地为风险分析指明方向
D.能够计算得到一种情形的最优路径
考题
钢元公司打算承接一个广告牌项目，但这个项目的不确定性因素很多，如经营成本、寿命期、生产能力等。公司将这些影响因素的变动情况对该项目预计收入的影响程度进行逐一分析。钢元公司采取的风险管理技术与方法的特点包括（ ）。A.为决策提供有价值的参考信息
B.可以清晰地为风险分析指明方向
C.可以帮助企业制定紧急预案
D.分析所需要的数据经常缺乏，无法提供可靠的参数变化
考题
甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是（ ）。A、事件树分析法
B、马尔科夫分析法
C、情景分析法
D、失效模式和危害度分析法
考题
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，
两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
（1）建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
（2）建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
【问题】
4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
考题
甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（）。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、情景分析法D、因素分析法
考题
下列关于敏感性分析的方法和步骤表达不当的一项是（）。A、找出那些最能反映项目投资效益的经济评价指标如财务内部收益率等作为其分析对象。B、从众多影响项目投资效益的不确定性因素中选取对经济评价指标无影响并在开发周期内不发生变化的因素作为敏感分析中的不确定因素。C、分析时要设定不确定因素的变化范围D、对项目的经济评价指标进行分析计算，找出敏感性因素。
考题
乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（）。A、乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价B、乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险C、乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响D、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
考题
单选题某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。这些因素都不是投资方所能控制的，因此该投资方决定将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是（ ）A
敏感性分析B
决策树C
情景设计D
平衡计分卡
考题
单选题关于基金管理公司风险管理的适时性原则，以下理解正确的是（ ）。Ⅰ.公司应当确保其制定的风险控制制度具有一定前瞻性Ⅱ.公司应当根据内部环境的变化及时对风险进行评估Ⅲ.公司应当根据外部因素的变化调整其风险管理政策和措施A
Ⅰ、ⅡB
Ⅰ、ⅢC
Ⅱ、ⅢD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
考题
单选题甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。A
德尔菲法B
头脑风暴法C
情景分析法D
因素分析法
考题
单选题下列关于敏感性分析的方法和步骤表达不当的一项是（）。A
找出那些最能反映项目投资效益的经济评价指标如财务内部收益率等作为其分析对象。B
从众多影响项目投资效益的不确定性因素中选取对经济评价指标无影响并在开发周期内不发生变化的因素作为敏感分析中的不确定因素。C
分析时要设定不确定因素的变化范围D
对项目的经济评价指标进行分析计算，找出敏感性因素。
考题
问答题津城文化有限公司计划在吴桥县兴建一座杂技主题公园，在进行可行性分析时，专家王某认为，这个项目的不确定性因素非常多，他列举了以下几项：一是项目总投资具有不确定性，主要是工程设计变更、材料价格上涨，从而会导致项目投资的增加。二是兴建公园的投资较大，贷款利率也在一定范围内变化，尤其是吴桥县是杂技之乡，对发展技术事业可以提供优惠贷款，但条件非常苛刻，能否取得优惠贷款，对资金的影响成本很大，从而对工程经济指标产生影响。另外，杂技主题公园建成后，和其他旅游景点一样，按国家物价局的文件规定，每满三年才可以进行调价，会导致公园收入的变化。由于这些因素公司不能控制，因此，王某建议公司将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对此次投资内部收益率的影响。 要求： ·指出该公司对本项目采用的是哪种风险管理技术与方法。 ·这种风险管理技术与方法的适用范围和实施步骤如何? ·这种风险管理技术与方法有什么优、缺点?
考题
单选题某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是（）。A
情景分析法B
事件树分析法C
敏感性分析D
决策树法
考题
单选题通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（ ）。A
敏感性分析法B
马尔科夫分析法C
风险评估分析法 D
情景分析法
考题
单选题（）是分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测可能承担的风险。A
盈亏平衡分析B
风险程度分析C
收益决策分析D
敏感性分析
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