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关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )
A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力
B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
参考答案
参考解析
解析:扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。
更多 “关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力 B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性 C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策 D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构 ” 相关考题
考题
下列关于管理幅度说法正确的是()。
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大
考题
关于机构说法正确的是()
A它主要涉及管理劳动的横向分工的问题B它与不同层次的管理部门之间的关系有关C它主要涉及管理劳动的纵向分工问题,即所谓的集权和分权问题D组织机构完全相同,但机构之间的关系不一样,也会形成不同的结构形式
考题
下列有关组织结构的分工形式的陈述中,正确的有( )。A.组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B.企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C.在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D.分工形式是组织结构的特征因素
考题
下列关于合同期限错配表的说法中,正确的有()。A.包含纵向和横向结构
B.纵向结构是所有资产负债项目
C.横向结构是不同的时间段
D.横向结构是相同的时间段
E.每个单元格表示某项产品在该时段上的到期金额
考题
下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。
A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性
考题
关于组织结构的构成要素,下列说法错误的是( )。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
B.一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,越专业化,企业的分工程度就越高
C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动
D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的职能及部门结合起来
考题
下列选项中关于矩阵式组织结构,说法不正确的是()。A、使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来B、加强各职能部门间的配合,有利于取长补短C、权责分明,统一指挥,但无专业分工D、分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节
考题
以下关于组织结构的陈述,正确的是()。A、职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系B、层次结构又称横向结构C、部门结构又称纵向结构D、职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系E、以上都正确
考题
单选题下列选项中关于矩阵式组织结构,说法不正确的是()。A
使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来B
加强各职能部门间的配合,有利于取长补短C
权责分明,统一指挥,但无专业分工D
分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节
考题
多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有().A纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构
考题
单选题下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是()A
扁平结构管理费用高B
直式结构信息纵向流通快C
扁平结构分工明确细致,管理监督严密D
扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
考题
单选题下列关于组织结构的基本构成要素的表述中,正确的是( )。A
企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就一定越高B
组织结构的构成要素包括分工和整合C
纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力D
横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动
考题
多选题绩效管理系统的结构方式包括()。A横向分工B纵向分工C横向分解D纵向分解
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