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华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值;最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率。下列不属于华为公司使命包含的方面是( )。

A.公司生存的目的定位
B.公司的经营宗旨
C.公司的经营哲学
D.公司的经营策略

参考答案

参考解析
解析:公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:(1)公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。(2)公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。选项D正确。参考教材P4。
更多 “华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值;最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率。下列不属于华为公司使命包含的方面是( )。A.公司生存的目的定位 B.公司的经营宗旨 C.公司的经营哲学 D.公司的经营策略” 相关考题
考题 LX集团公司是-家极富创新性的国际化的科技公司,由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。 LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质”。 企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新-样致力于成本创新、让更多的人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率”;企业的核心价值观:成就客户--致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实一-基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。 LX集团2003年第三季度业绩发布会上,LX的新老领袖-齐上阵,因为LX集团没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务基本都出现亏损,其中手机业务前三季度亏损6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 问:请说明-下企业定位和核心价值观体现的是公司使命的哪些方面,并简要介绍-下公司使命的三个方面。

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考题 华为目前整体资产处于健康状态,但也存在不少风险。其存在的主要风险有以下四方面:第一,存在低价竞争的现象,以前华为依靠低价竞争拿下了一些市场,但是这种低价模式肯定不会持续,未来低价策略会存在一定的风险;第二,过于激进的销售策略,公司以客户为中心,对于客户来讲是完美的,但是由于客户的信誉无法保障,签订合同后,客户会不会不付款存在不确定性;第三,汇率方面的风险,由于没有足够的对冲,这可能是华为独有的风险;第四,研发投入的效果,公司在研发上的投入很多,但到底能产生多大价值是个未知数。上述案例中,华为面临的风险有( )。A.市场风险 B.运营风险 C.政治风险 D.技术风险

考题 华为公司一直秉承着以客户为中心;以奋斗者为本;长期坚持艰苦奋斗;坚持自我批判的理念。从公司使命的角度来看,属于( )。A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学

考题 东软的使命是()。A、以创新的技术与服务,创造客户和社会价值B、通过组织与过程的持续改进,领导力与员工竞争力的发展,联盟和开放式创新,使东软成为全球优秀的IT解决方案与服务的供应商C、客户至上D、快速行动,提倡服务制胜

考题 客户关系部的两大使命是()。A、让客户体验拥有汽车的喜悦B、倾听客户心声C、创造忠诚客户D、让客户体验购车的喜悦

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考题 中国移动通信的企业使命是?()A、追求客户满意服务B、创无限通信世界,做信息社会栋梁C、成为卓越品质的创造者D、持续为社会、为企业创造更大价值

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考题 公司的企业使命包含:热爱客户、尊敬员工、奉献社会、诚信股东。

考题 经营人身保险的公司,主要使命就两条,一是为客户创造价值,二是为客户提供卓越的服务。

考题 “华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页,这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。 材料一:华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理,但其股权结构极为独特,华为总裁任正非只控股1.4%,剩下的90%以上都是员工控股;它时刻铭记质量是华为生存的基石;它研发投入占比在全球同业中最高,十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年营收的14.2%,大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照;它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为,绿色通信,绿色世界”的目标。 材料二:有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,是“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化。 根据材料一,运用经济生活的知识,请指出国民选择华为的依据。

考题 “华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页,这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。 材料一:华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理,但其股权结构极为独特,华为总裁任正非只控股1.4%,剩下的90%以上都是员工控股;它时刻铭记质量是华为生存的基石;它研发投入占比在全球同业中最高,十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年营收的14.2%,大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照;它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为,绿色通信,绿色世界”的目标。 材料二:有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,是“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化。 结合材料二,运用实现人生价值的相关知识,说明华为的核心价值观是如何促使华为拥有今日之地位的?

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考题 (1)丰田北美汽车公司的公司使命 作为一家美国公司,为美国的社会和经济发展做出贡献 作为一家独立公司,为团队成员拥有稳定的生活和福利做出贡献。作为丰田集团的一个子公司,通过为我们的客户创造价值,为集团的整体发展做出贡献。 (2)福特公司的公司使命  福特是制造汽车并提供汽车相关产品与服务的世界级领袖企业,同时涉足诸多新兴行业,如航天、通信以及金融服务等。我们的使命是不断地改进我们的产品和服务以满足顾客的需求,实现欣欣向荣,向我们的股东、所有者提供合理的投资回报。 请结合材料从系统观点分析为什么丰田公司能保持长久的竞争力。

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考题 多选题根据客户对公司的价值,关于客户价值说法正确的是()。A历史价值——到目前为止,客户为公司创造的利润现值B当前价值——客户购买模式行为不变,在将来为公司创造的利润现值C当前价值——客户购买模式行为改变,在将来为公司创造的利润现值D潜在价值——客户改变购买模式行为,在将来为公司创造的利润增量现值E潜在价值——客户购买模式行为不变,在将来为公司创造的利润增量现值

考题 判断题华为的新标识,聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念。A 对B 错

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