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（2018年）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（ ）。
A．逸风公司的战略是理性计划的产物
B．逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C．逸风公司采取主动态势预测未来
D．逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C．逸风公司采取主动态势预测未来
D．逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
参考答案
参考解析
解析：加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，选项B正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来，选项C正确。大部分公司的战略是事先的计划和突发应变的组合，选项D正确。
更多 “（2018年）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（ ）。A．逸风公司的战略是理性计划的产物 B．逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C．逸风公司采取主动态势预测未来 D．逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合” 相关考题
考题
一家服装公司通过市场调查和分析,发现情侣服饰有着非常广阔的市场,该公司又有能力设计和开发新的此类产品,于是该公司经理决定制定以一套关于开发情侣服饰的经营计划。如果你是计划制定人员,请叙述一下你制定计划的具体程序。
考题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果B.逸风公司的战略是理性计划的产物C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合D.逸风公司采取主动态势预测未来
考题
甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有( )。A.甲公司的战略是理性计划的产物B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.甲公司采取主动态势预测末来D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
考题
B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资的比例比同行高很多，员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
考题
共用题干
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异
考题
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是()。A:让员工与企业共担风险，共享收益B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司确定职位等级结构的主要依据应是（ ）。A.职位的相对价值
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
考题
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关
考题
某公司足一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价．确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范嗣和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）。
A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C.该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励
D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
考题
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（ ）。A.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据以上资料，回答下列问题：
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（ ）。A.让员工与企业共担风险，共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低资金比重
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。
A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C.该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
考题
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是()。A:让员工与企业共担风险，共享收益B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
某公司是一家危险化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店，该公司的下列做法中，符合《安全生产法》规定的是（ ）。A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中
B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为生产车间
C.员工宿舍有空闲，公司利用该房间销售自产产品
D.为员工宿舍设置了符合紧急疏散要求的出口，并保持通畅
考题
G公司是一家汽车玻璃生产企业。通过大数据分析使其生产线上的每一件产品的每一道加工工序都被电脑记录信息，在生产流程中形成了完整的可追溯体系。根据上述信息，G公司通过大数据的战略转型主要体现在（ ）方面。A.市场需求调研与预测
B.产品科学合理定价
C.提高质量管理水平
D.科学制定生产计划
考题
（2018年）主营快速消费品网上商城销售的海达公司运用大数据分析方法提升经营效率。下列各项中，对海达公司的大数据分析方法表述正确的是（ ）。
A.海达公司的管理者利用大数据分析方法，结合自身的经验和判断能力制定了该公司快速消费品促销策略
B.海达公司管理人员依据预先设定的研究目的进行大数据分析
C.海达公司采用大数据分析方法后，各级人员都能够轻松地获取影响决策的信息
D.海达公司采用大数据分析方法首先从利用数据库存储结构化数据、构建数据仓库入手
考题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（ ）。A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.逸风公司采取主动态势预测末来
D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
考题
嘉信公司是一家通过网络销售定制衬衫的公司。该公司运用大数据挖掘技术，对25-35岁客户的购买行为进行了深入分析，并根据分析结果，针对这个年龄段的客户设计和实施了一套营销策略，销售业绩大幅上升。下列各项中，属于嘉信公司竞争战略实施条件的是（ ）。A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.产品具有较高的价格弹性
C.具有强大的研发能力和产品设计能力
D.企业所在产业技术变革较快
考题
某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。A、该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内B、为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间C、由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品D、公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
考题
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。A、让员工与企业共担风险，共享收益B、提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C、由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D、提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（）A、重新明确公司业务定位B、进行组织机构调整C、加强公司产品开发能力D、加强人力资源管理
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多选题逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。以下的表述中体现逸风公司上述做法的有（ ）。A逸风公司的战略是理性计划的产物B逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合D逸风公司采取主动态势预测未来
考题
多选题某股份有限公司拟在创业板首次公开发行股票。根据证券法律制度的规定，下列各项中，符合公司首次公开发行股票的条件的有（）A该公司发行后股本总额为2000万元B该公司1年前实际控制人发生变更C该公司最近2年内董事、高级管理人员没有发生重大变化D该公司的经营成果对税收优惠不存在严重依赖
考题
多选题甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（）。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略B甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略C甲公司具有率先行动者的机遇优势，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略D甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
考题
单选题主营快速消费品网上商城销售的海达公司运用大数据分析方法提升经营效率。下列各项中，对海达公司的大数据分析方法表述正确的是（ ）。A
海达公司的管理者利用大数据分析方法，结合自身的经验和判断能力制定了该公司快速消费品促销策略B
海达公司管理人员依据预先设定的研究目的进行大数据分析C
海达公司采用大数据分析方法后，各级人员都能够轻松地获取影响决策的信息D
海达公司采用大数据分析方法首先从利用数据库存储结构化数据、构建数据仓库入手
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