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DA公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
参考答案
参考解析
解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。DA公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。选项AB正确。
更多 “DA公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟” 相关考题
考题
富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议B.参股海城矿山机械公司C.与南岗煤炭集团建立战略联盟D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
考题
一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？A.集团多元化。
B.横向多元化。
C.横向一体化。
D.纵向一体化。
考题
强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，控制关键生产所用的原材料，强力公司决定：（1）参股海城矿山机械公司；（2）与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议；（3）投资建立铁矿资源开发和生产企业。
要求：
1.指出企业一体化战略的具体类型。
2.根据上述资料，分别指出强力公司一体化战略的具体类型，并说明理由。
考题
DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
考题
(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议，神大钢铁公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
考题
M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股牛奶生产基地
B.并购牛奶加工企业
C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场
考题
DA公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，DA公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，DA公司向M国投资的动机有（）。A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
考题
DA公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对DA公司上述做法表述正确的有（）。A.DA公司的战略是理性计划的产物
B.DA公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.DA公司采取主动态势预测末来
D.DA公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
考题
福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
考题
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。A、后向一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、水平一体化发展战略D、垂直一体化发展战略
考题
美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略
考题
柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、同心多样化发展战略D、复合型多样化发展战略
考题
甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
考题
单选题FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向后一体化战略C
向前一体化战略D
同心多样化战略
考题
单选题以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）A
水平一体化发展战略B
前向一体化发展战略C
后向一体化发展战略D
双向一体化发展战略
考题
单选题美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）A
纵向一体化发展战略B
横向一体化发展战略C
相关多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
单选题公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A
前向一体化发展战略B
中向一体化发展战略C
后向一体化发展战略D
水平一体化发展战略
考题
单选题乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
市场渗透战略
考题
单选题柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。A
前向一体化发展战略B
后向一体化发展战略C
同心多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
单选题某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等。则该公司实行的战略是 ( )A
集中型发展战略B
横向一体化发展战略C
纵向一体发展战略D
多样化发展战略
考题
单选题某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是（）A
前向一体化B
后向一体化C
水平一体化D
横向一体化
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