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在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系,对激发组织成员的积极性、提高组织的效率均有很好的作用,关于四者之间的关系,可以正确地描述为()
A.责、权、利和能力完全是对等的关系。
B.责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力。
C.责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些。
D.权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任。
参考答案和解析
责、权.利是相等的,而人的能力可以略小一些
更多 “在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系,对激发组织成员的积极性、提高组织的效率均有很好的作用,关于四者之间的关系,可以正确地描述为()A.责、权、利和能力完全是对等的关系。B.责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力。C.责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些。D.权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任。” 相关考题
考题
是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架,使组织中成员与成员之间形成上下级(纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。A.特定的目标B.组织内成员之间的关系C.组织内成员的职务D.组织内的职务
考题
下列各项中,属于主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员构成的关联方关系的形式主要有( )。A.企业与其主要投资者个人之间的关系B.企业与关键管理人员之间的关系C.企业与其主要投资者个人关系密切的家庭成员之间的关系D.企业与其关键管理人员关系密切的家庭成员之间的关系E.企业关键管理人员之间的关系
考题
在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
考题
下列对企业和工程项目组织之间复杂关系表述不正确的是()A、企业和项目组织之间存在着清晰的委托关系B、企业的运行方式、企业文化都会影响项目组织效率C、企业与项目组织之间存在十分复杂的资源优化分配问题D、企业管理系统与项目管理系统存在着十分复杂的信息交往
考题
在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、提高组织的效率,均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确地描述为:()A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础,应当大于权利、利益和能力C、责、权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任D、责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些
考题
在管理工作中,责、权、利之间存在着密切关系,正确处理这种关系,对提高组织的效率有很好的作用,关于这三者关系的正确描述是()A、责、权、利是完全对等的B、责任是管理的基础,应大于权力、利益C、责任、权力是对等的,利益要小一些D、责任、利益、权力的大小要视情况而定
考题
在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性,提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确的描述为()。A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力C、责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些D、责、权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任
考题
在管理创新方面,努力借鉴先进银行管理经验,提高管理素质和管理水平,重塑机构总部与各经营单位和网点之间的责、权、利关系,逐步向()组织架构转变。A、直线型B、职能型C、事业部制D、扁平化
考题
单选题关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是( )。A
帮助组织成员认清所处的环境和形势B
协调组织成员之间的关系和活动C
帮助员工解决家庭困难问题D
为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
考题
单选题在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性,提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确的描述为()。A
责、权、利和能力完全是对等的关系B
责任是管理的基础,应当大于权力、利益和能力C
责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些D
责、权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任
考题
判断题企业劳动关系是指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。A
对B
错
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