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考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

A

B


参考答案

参考解析
更多 “考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错” 相关考题
考题 判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。A.是否按地域或按职能进行组织机构划分B.管理层次和子部门的多少C.决策权或命令权是保留还是下放D.股东会、董事会和经理的职权是否明确

考题 判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。 A.是否按地区设置多个区域部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度

考题 考察一个组织分权程度的关键在于()。A. 按地域设立部门B. 按职能设立部门C. 按顾客设立部门D. 决策权或命令权是保留还是下放

考题 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )

考题 考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:领导权 B:控制权 C:指挥权 D:决策权

考题 下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

考题 一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权

考题 考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

考题 集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派全D、决策权

考题 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

考题 判断一个组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部分B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程度

考题 一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A、审批权B、决策权C、组织权D、计划权

考题 衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定A、领导权B、决策权C、分配权D、处置权

考题 一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A、决策权B、计划权C、组织权D、领导权

考题 一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A、代价B、频度C、幅度D、重要性E、控制程度

考题 一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A、领导B、决策C、计划D、组织

考题 判断题考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。()A 对B 错

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

考题 单选题一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A 领导B 决策C 计划D 组织

考题 多选题一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A代价B频度C幅度D重要性E控制程度

考题 单选题一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的(  )的情况来确定。A 行动权B 控制权C 指挥权D 决策权

考题 单选题一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A 决策权B 计划权C 组织权D 领导权

考题 单选题一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A 审批权B 决策权C 组织权D 计划权

考题 单选题组织的( ),总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A 集权B 分权C 集权或分权程度D 无特定要求

考题 单选题考察一个组织分权程度的关键在于()A 按地域设立部门B 按职能设立部门C 按顾客设立部门D 决策权或命令权是保留还是下放