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一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

A:领导权
B:控制权
C:指挥权
D:决策权

参考答案

参考解析
解析：对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
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考题 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。A.委任权B.建议权C.决策权 D.执行权
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考题 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( ) A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁
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考题 一般来说,集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的领导权的情况来确定。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 一般来说，集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的_______情况来衡量。
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考题 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )
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考题 一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。A.领导B.决策C.计划D.组织
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考题 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权
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考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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考题 从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权 B:组织管理跨度的大小 C:组织管理层次的多少 D:组织中各部分构成的组合关系
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考题 一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权
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考题 集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派全D、决策权
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考题 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（）A、决策的数目B、决策的影响面C、决策的重要性D、决策审批手续的简繁
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考题 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）A、审批权B、决策权C、组织权D、计划权
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考题 衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定A、领导权B、决策权C、分配权D、处置权
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考题 一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）A、决策权B、计划权C、组织权D、领导权
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考题 根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定
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考题 一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。A、代价B、频度C、幅度D、重要性E、控制程度
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考题 一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。A、领导B、决策C、计划D、组织
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考题 单选题集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。A 指挥权B 命令权C 委派全D 决策权
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考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A 组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
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考题 单选题一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。A 领导B 决策C 计划D 组织
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考题 多选题一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。A代价B频度C幅度D重要性E控制程度
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考题 单选题一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的（　　）的情况来确定。A 行动权B 控制权C 指挥权D 决策权
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考题 单选题一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）A 决策权B 计划权C 组织权D 领导权
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考题 单选题一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）A 审批权B 决策权C 组织权D 计划权
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考题 单选题组织的（ ），总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A 集权B 分权C 集权或分权程度D 无特定要求
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考题 单选题衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定A 领导权B 决策权C 分配权D 处置权
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