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某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不在发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（ ）万元。
A.2800
B.2500
C.2360
D.2160
B.2500
C.2360
D.2160
参考答案
参考解析
解析：EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160
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考题
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
考题
某工程施工到2004年11月，由施工资料可知，已完工程实际成本为2000万元，拟完工程计划施工成本为1500万元，已完工程计划施工成本为1200万元，则该工程此时的极度偏差为（ ）万元。A．500B．300C．500D．800
考题
某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（ ）万元。A.2500
B.2160
C.2000
D.2800
考题
某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
考题
某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（ ）。
A.0.94
B.0.96
C.1.06
D.1.04
考题
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5 800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为 ()
A.0.94 B.0.97
C.1.03 D.1.07
考题
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21
考题
已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。A.0.7
B.0.9
C.1.02
D.1.2
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67
B.0.8
C.1.25
D.1.5
考题
设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元
B.实际成本为3360万元
C.挣值为2800万元
D.成本偏差为超支560万元
E.成本偏差为超支360万元
考题
某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230
B.250
C.430
D.470
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下。活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。【问题1】（12分）请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。【问题3】在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划。
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075
考题
某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A、费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92
考题
单选题其工程施工至2016年1 2月底，已完工程计划用2000万元，拟完工程计划费用2000万元，已完工程实际用为1 800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。A
0.8B
0.9C
1.11D
1. 25
考题
单选题某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A
费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B
费用偏差为5万元，项目运行节支C
费用偏差为5万元，项目运行超出预算D
费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
单选题某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（ ）。A
实际进度符合计划、实际成本符合预算B
进度提前、成本节约C
进度拖延、实际成本符合预算D
实际进度符合计划、实际成本超预算
考题
单选题某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。A
费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8B
费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92C
费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08D
费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92
考题
单选题某工程施工到2014年6月30日，已完工作预算投资为6500万元，计划工作预算投资为8 000万元，已完工作实际投资为8 500万元，则此时的进度绩效指数为 ( )A
0.81B
0.90C
1.15D
1.21
考题
单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A
0.430B
0.930C
0.953D
1.075
考题
单选题某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( )。A
费用偏差自-5万元项目运行超出预算B
费用偏差为5万元，项目运行节支C
费用偏差为5万元．项目运行超出预算D
费用偏差为-5万元．项目运行节支
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