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A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 ______ 。
A. 用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商
B. 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
B. 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
参考答案
参考解析
解析：质量方针是一个组织针对质量做出的高度概括并指明了质量管理的方向，一般由组织的高层正式地宣布。项目实施组织的质量方针经常会作为该项目的质量方针，如果该组织没有相关的质量方针或者该项目包括多个实施组织，则项目管理团队（由总承包商和承担该项目的其他公司组成）应该针对项目编制一个项目质量计划。
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考题
● A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（60） 。（60）A．用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商B．不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针C．与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应D．从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
考题
小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。
A.影响力B.奖励的权力C.正式的权力D.作为专家的权力
考题
希赛公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理。希赛公司有一个比较弱得质量方针，参与该项目的其他公式没有质量方针。小江应该()A.采用希赛公司的质量方针，因为希赛公司是总承包商B.不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划
考题
甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的建设单位指定的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则（ ）。
A．甲公司负主要责任
B．乙公司负主要责任
C．乙公司负全部责任
D．监理公司负主要责任
考题
甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算（ ）。A. 该项目的费用偏差为-18000元
B. 该项目的进度偏差-18000元
C. 该项目的CPI为0.80
D. 该项目的SPI为0.90
考题
甲公司为一家天燃气开采公司，乙公司为一家以天燃气为原料生产化学产品的公司，现在，两家公司都准备在某地投资一个天然气项目。甲乙两家公司都在评估该项目，两家公司分别评估该项目的未来现金流，结论是该项目包含了一个初期的负的现金流和未来的正的现金流。两家公司估计的现金流是一样的，两家公司都没有债务筹资。两家公司都估算出来在18%的折现率下该项目的净现值为100万元，在22.8%的折现率下该项目的净现值为-110万元。甲公司的贝塔系数为0.75，乙公司的贝塔系数为1.35，市场的风险溢价为8%，无风险利率为12%。根据以上资料，判断下列结论正确的是（ ）。 A.该项目对甲公司具有财务可行性
B.该项目对乙公司具有财务可行性
C.该项目对甲乙公司均具有财务可行性
D.无法判断该项目对两个公司的财务可行性
考题
甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则（ ）。A.甲公司负主要责任
B.乙公司负主要责任
C.乙公司负全部责任
D.监理公司负主要责任
考题
甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，（ ）。A：该项目的费用偏差为-18000元
B：该项目的进度偏差为-18000元
C：该项目的CPI为0.80
D：该项目的SPI为0.90
考题
工程咨询公司参与联合承包工程的形式有()。A:工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体B:工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商C:承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商D:工程咨询公司作为BOT项目的发起人和策划公司E:工程咨询公司参与BOT项目
考题
小毕与公司的总经理私交不错，最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。（）有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。A、影响力B、奖励的权力C、正式的权力D、作为专家的权力
考题
BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目，由政府授予该项目公司以特许权，由（）最终所有者。A、政府融资，项目公司为项目的B、政府融资，政府为项目的C、项目公司融资，项目公司为项目的D、项目公司融资，政府为项目的
考题
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
考题
你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）A、只回答针对项目工作的问题B、维护公司参与该项目的立场C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
考题
甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的建设单位指定的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则（）。A、甲公司负主要责任B、乙公司负主要责任C、乙公司负全部责任D、监理公司负主要责任
考题
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。（）对原南第二建筑公司的安全生产负责。A、张三B、李四C、王五D、张三和王五
考题
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。原南第二建筑公司必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
考题
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。大政公司、大发公司应当服从原南第二建筑公司对施工现场的安全生产管理。
考题
A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）A、用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商B、不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针C、与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应D、从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
考题
单选题BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目，由政府授予该项目公司以特许权，由（）最终所有者。A
政府融资，项目公司为项目的B
政府融资，政府为项目的C
项目公司融资，项目公司为项目的D
项目公司融资，政府为项目的
考题
单选题原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司.大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。施工现场安全由（）负责。A
大政公司B
原南友谊酒店C
大发公司D
原南第二建筑公司
考题
单选题你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）A
只回答针对项目工作的问题B
维护公司参与该项目的立场C
声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询D
承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
考题
单选题甲公司为一家天燃气开采公司，乙公司为一家以天燃气为原料生产化学产品的公司，现在，两家公司都准备在某地投资一个天然气开采项目。甲乙两家公司都在评估该项目，两家公司分别评估该项目的未来现金流，结论是该项目包含了一个初期的负的现金流和未来的正的现金流。两家公司估计的现金流是一样的，两家公司都没有债务筹资。两家公司都估算出来在18%的折现率下该项目的净现值为100万元，在22.8%的折现率下该项目的净现值为-110万元。甲公司目前的贝塔系数为0.75，乙公司目前的贝塔系数为1.35，市场的风险溢价为8%，无风险利率为12%。根据以上资料，判断下列结论正确的是（）。A
该项目对甲公司具有财务可行性B
该项目对乙公司具有财务可行性C
该项目对甲乙公司均具有财务可行性D
无法判断该项目对两个公司的财务可行性
考题
判断题原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。原南第二建筑公司并须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险支付保险费。A
对B
错
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