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公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()

  • A、项目发起人
  • B、项目干系人
  • C、客户
  • D、项目经理

参考答案

更多 “公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A、项目发起人B、项目干系人C、客户D、项目经理” 相关考题
考题 你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:() A.进行“购买”还是“自造”的分析B.进行市场分析C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商

考题 社会本位论认为,教育目的应该由人的本性来决定。( )此题为判断题(对,错)。

考题 ● 项目绩效评审的主要目标是(32) 。(32)A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否应该进入下一个阶段

考题 一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告

考题 社会本位论认为,教育的目的应该由人的本性来决定。 ( )

考题 (  )是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。 A.启动过程组 B.计划过程组 C.执行过程组 D.监控过程组

考题 新项目研究启动指令一般是由公司的()或者说是分管领导来兼发的。 A、股东B、董事长C、总经理D、创始人

考题 启动过程组旨在获得授权,以便()A、开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B、实施风险缓解策略C、批准对项目的选择决策D、批准市场分析报告

考题 在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?() A、这个项目的净现值是负的B、新项目的回报率一定小于公司的资本成本C、新项目的净现值一定是正的D、新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

考题 Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()A、新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本,但却低于该分部目前的投资回报率B、新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率,但却低于公司的资本成本C、公司的资本成本高于新项目的预期回报率,但却低于该分部目前的投资回报率D、该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率,但却低于公司的资本成本

考题 一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()A、通知相关的项目干系人B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告

考题 一个跨职能团队正在开展一个复杂项目,该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程?()A、ScrumB、看板C、极限编程(XP)D、功能驱动开发(FDD)

考题 在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()A、从技能判断受督导者是否有独立进行该工作的胜任力B、了解受督导者对新项目是否有兴趣C、了解受督导者是否有信心完成该项目D、仅在口头上给予一些讲授和讨论

考题 启动过程组包括以下过程:()A、定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B、实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C、建立和说明对项目选择过程的需求D、为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

考题 一个项目的目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,下一步需做的是()A、通知相关的项目利益关系人B、通知公司的管理系统C、从该项目发起人和客户那里得到正式认可D、准备一份业绩报告

考题 ()是正式认可一个新项目的开始A、项目发起B、项目启动C、项目立项D、项目规划

考题 项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险,并予以排序,项目经理接下来应该采取下列哪项过程?() A、启动风险过程B、识别威胁和机遇C、计划促进机遇并降低威胁D、审查并更新风险管理计划

考题 单选题一个跨职能团队正在开展一个复杂项目,该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程?()A ScrumB 看板C 极限编程(XP)D 功能驱动开发(FDD)

考题 单选题启动过程组包括以下过程:()A 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B 实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C 建立和说明对项目选择过程的需求D 为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

考题 单选题在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?()A 这个项目的净现值是负的B 新项目的回报率一定小于公司的资本成本C 新项目的净现值一定是正的D 新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

考题 单选题()是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。A 启动过程组B 计划过程组C 执行过程组D 监控过程组

考题 单选题一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()A 通知相关的项目干系人B 通知公司的管理系统C 从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D 准备一份业绩报告

考题 单选题你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:()A 进行“购买”还是“自造”的分析B 进行市场分析C 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D 审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商

考题 单选题()是正式认可一个新项目的开始A 项目发起B 项目启动C 项目立项D 项目规划

考题 单选题公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A 项目发起人B 项目干系人C 客户D 项目经理

考题 多选题可行性研究是在20世纪70年代引入我国的,它是工程建设项目投资决策前运用多种科学成果进行技术经济论证的综合学科。可行性研究一般应回答以下哪些问题()。A该项目在技术上是否可行B该项目在经济上是否可行C该项目财务上是否盈利,盈利多少D该项目的是否能获得银行贷款

考题 单选题新项目研究启动指令一般是由公司的()或者说是分管领导来兼发的。A 股东B 董事长C 总经理D 创始人