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项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括 （ ）
A. 将组织的既定战略反映到项目
B. 建立和控制项目组合
C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D. 提高组织项目管理能力
B. 建立和控制项目组合
C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D. 提高组织项目管理能力
参考答案
参考解析
解析：项目管理办公室的战略性职能包含项目组合管理和提高组织项目管理能力。其中一个重要的战略职能就是负责将组织的既定战略反应到项目中去，建立和监控项目组合，以确保项目组合可以持续地用于获得战略上的主动权。这种职能是通过项目管理办公室所实施的项目组合管理来实现的，概括的说，项目组合管理包括如下两个任务：将组织战略和项目关联，项目选和优先级排序。
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考题
● 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。 （52）属于项目管理办公室战略职能。（52）A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力D. 企业内的多项目的管理和监控
考题
下列()不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。
A.建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门B.培养知识共享与使用的文化C.制订知识产权战略D.领导重视并亲自参与
考题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。
A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内多项目的管理和监控
考题
下列哪个是项目管理办公室(PM)的重要特征()。A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、标志项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
考题
项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通，通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（）进行集中管理。A.组织级质量管理部门
B.变更控制委员会
C.大项目事业部
D.项目管理办公室
考题
下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是（ ）。
A.总体战略→公司最高管理层
B.业务单位战略→职能部门管理层
C.业务单位战略→事业部门管理层
D.职能战略→职能部门管理层
考题
公司（）是公司全面风险管理的组织部门，负责公司风险管理的统筹规划、监控预警和风险的识别、评估，参与公司风险管理、战略与投资等委员会的重大风险管理决策。A、风险管理部B、各职能部门C、监察审计部D、办公室
考题
项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力
考题
下列（）不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。A、建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门B、培养知识共享与使用的文化C、制订知识产权战略D、领导重视并亲自参与
考题
对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）A、与项目发起人协商推迟项目。B、要求项目办公室将资源重新调回项目。C、更新风险登记簿D、与职能经理协商将资源重新调回项目。
考题
以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、编制项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
考题
项目管理办公室（PMO）是（）。A、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
考题
项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述？（）A、项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门B、项目管理办公室是专门为大型项目组建的项目部C、项目管理办公室是为项目提供行政支持的部门D、项目管理办公室管理一群相互关联的项目
考题
企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。A、提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C、项目组合管理和提高企业项目管理能力D、企业内多项目的管理和监控
考题
单选题关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）A
PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B
PMO建立组织内项目管理的支撑环境C
PMO负责组织内多项目的管理和监控D
PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
考题
单选题项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A
将组织的既定战略反映到项目B
建立和控制项目组合C
使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D
提高组织项目管理能力
考题
判断题战略职能是企业经营管理的重要职能。A
对B
错
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