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某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。

A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制
C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D.员工缺乏事业上的连续性和保障

参考答案

参考解析
解析：从题目描述中可以看出，组织结构属于职能型，公司设很多部门，就会出现各部门之间的协调问题。B选项题干中并没有体现管理成本高，C选项和D选项都是项目型组织结构的缺点。
更多 “某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大 B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制 C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享 D.员工缺乏事业上的连续性和保障” 相关考题
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