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在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中

A. 规划质量管理
B. 实施质量保证
C. 质量控制
D. 质量改进

参考答案

参考解析
解析:根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第368页,质量控制的新七工具中,包括了活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)和紧前关系绘图法(PDM)。
更多 “在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中A. 规划质量管理 B. 实施质量保证 C. 质量控制 D. 质量改进 ” 相关考题
考题 下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

考题 ● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 在项目进度计划中,常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

考题 在进行管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中。A.规划质量管理 B.实施指令保证 C.质量控制 D.质量改造

考题 编制进度计划最常用的方法有( )。 A 关键线路法 B 计划评审技术法 C 图示评审技术法 D 模拟法 E 条件网络图法

考题 在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:A.关键路径法 B.甘特图法 C.项目计划评审技术 D.六西格玛法

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析 C. PERT分析 D. 关键链分析

考题 最常用的编制进度计划的数学方法有()、关键路径法、计划评审技术分析和()。

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析

考题 在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

考题 ()是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术(PERT)

考题 PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图

考题 制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

考题 PERT是()A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法

考题 在项目进度计划中,常用的工具是()A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析

考题 PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要项目活动及其顺序关系。A、网络图B、技术分析C、关键路径法D、项目计划评审技术

考题 计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

考题 计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展,再绘制分阶段的局部网络图,也可以用()来表示。

考题 在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法

考题 单选题在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括()。A 风险评审技术B 计划评审技术C 关键路线法D 快速路径法

考题 多选题在项目进度计划中,常用的工具是()AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法

考题 单选题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A 关键路径分析B 网络图分析C PERT分析D 关键链分析

考题 单选题()是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。A 关键日期表B 甘特图C 关键路径法D 计划评审技术(PERT)

考题 单选题网络图优化方法的基础是()A 关键路径法、图示评审技术B 关键路径法、计划评审技术C 计划评审技术、图示评审技术D 关键路径法、项目风险管理技术

考题 单选题PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要项目活动及其顺序关系。A 网络图B 技术分析C 关键路径法D 项目计划评审技术

考题 单选题PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A 日程安排B 计划评审C 关键路径D 因果图