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正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。

A

B


参考答案

参考解析
更多 “正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。A对B错” 相关考题
考题 在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从"问题类"到"现金牛类",再到"明星类",最后到"瘦狗类"的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。() 此题为判断题(对,错)。

考题 加大营销投入和宣传力度,着力扩大市场份额,是对()卷烟品牌的做法。 A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是以下哪类?A.问题类 B.明星类 C.现金牛类 D.瘦狗类

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。

考题 “瘦狗类”卷烟品牌主要是进入衰退期和淘汰期的品牌。

考题 经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A、金牛类B、问题类C、狗类D、明星类

考题 在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、现金牛类D、明星类

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。()

考题 具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

考题 市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位是()。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 维持战略适用于()类的单位。A、问题B、明星C、金牛D、瘦狗

考题 需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 下列哪些战略类型的相对市场占有率较高()。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、瘦狗类

考题 某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类

考题 根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

考题 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

考题 单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A 明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B 问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C 金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D 瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 单选题维持战略适用于()类的单位。A 问题B 明星C 金牛D 瘦狗

考题 单选题低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。A 明星类B 现金牛类C 问题类D 瘦狗类

考题 单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A 明星类业务B 问题类业务C 瘦狗类业务D 现金牛类业务

考题 多选题下列哪些战略类型的相对市场占有率较高()。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E瘦狗类

考题 单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A 稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B 稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C 问题类、发展类、现金牛类、野猫类D 问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类