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11、战略目标的分解可以进行纵向分解、横向分解，还可以运用平衡计分卡法进行分解。
参考答案和解析
AB
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考题
下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。A．战略目标分解的最终结果是财务预算B．战略目标分解应同绩效承诺相结合C．按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D．战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
考题
以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用
考题
总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B、纵向按子项目分解，横向按时间分解C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解
考题
单选题总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A
纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B
纵向按子项目分解，横向按时间分解C
纵向按时间分解，横向按成本构成分解D
纵向按合同结构分解，横向按时间分解
考题
多选题绩效管理系统的结构方式包括（）。A横向分工B纵向分工C横向分解D纵向分解
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