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外向型的员工比内向型的员工的工作绩效高
参考答案和解析
错误
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考题
在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A．高的绩效和高的工作满意度B．高的绩效和低的工作满意度C．低的绩效和低的工作满意度D．低的绩效和高的工作满意度
考题
下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（ ）。A．当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪B．工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效C．当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势D．对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
考题
一项研究表明，那些在舒适环境里工作的人比在不舒适环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产效率。 以下哪项为真，最能削弱上述结论？（ ）
A. 平均来说，生产效率低的员工每天在工作场所的时间比生产效率高的员工要少
B. 舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C. 生产效率高的员工通常得到舒适的工作环境作为回报
D. 生产效率高的员工不会比生产效率低的员工工作时间长
考题
俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A:注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B:关注员工的工作
C:维持一定的绩效水平
D:工作管理和关心人
考题
近来的一项研究表明：那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25％。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。
以下哪项如果为真，则最能削弱以上结论?（ ）
A.平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少
B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长
考题
有利于员工了解其工作实绩，有利于企业发现员工的不足以及待开发潜能，为企业甄别高或低绩效员工及为企业的奖惩提供依据，帮助企业进行人事决策等是指（）A、员工考核B、绩效管理系统C、绩效管理目的D、绩效管理标准
考题
在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
考题
在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
考题
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D、规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
考题
单选题在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A
高的绩效和高的工作满意度B
高的绩效和低的工作满意度C
低的绩效和低的工作满意度D
低的绩效和高的工作满意度
考题
单选题近来的一项研究表明：那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。以下（ ）的表述如果为真，则最能削弱以上结论。A
平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少B
舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作C
生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳D
生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长
考题
单选题在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A
高的绩效和高的工作满意度B
高的绩效和低的工作满意度C
低的缋效和低的工作满意度D
低的绩效和高的工作满意度
考题
单选题许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感A
高；高度B
高；低度C
低；高度D
低；低度
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