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根据约翰‧科特的观点,领导与管理是两种并不相同但又互为补充的行为体系,领导者的主要工作内容包括:共启愿景、鼓舞人心、平衡关系与 。


参考答案和解析
A
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考题 与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B. 激励和鼓舞C.确定愿景及实现愿景的策略D.影响和激励人们实现目标变革

考题 与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括( )。A.准备具体的计划和预算B.确定愿景及实现愿景的策略C.组织实施计划D.监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

考题 强调领导行为的角色及创新,领导者本身在了解成员的前提下建立组织共同奋斗的愿景,是哪一种领导理论的主要内容? A.领导力变革论B.领导力服务论C.领导力特质论D.领导力愿景论

考题 根据五级领导能力体系观点,“促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效”的人是()。 A.高效的管理者B.领导者C.能干的经理D.高素质的员工

考题 下列中,属于学习型组织特征的是什么()。 A、组织成员有一个共同的愿景B、自主管理C、员工家庭与事业的平衡D、领导者的新角色

考题 卓越领导者的五种行为是以身作则、共启愿景、挑战现状、()、()

考题 提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A、愿景要能放远未来B、远景要清晰明确C、愿景要高远模糊D、愿景要有感染力E、愿景要与目标一致

考题 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位(个人)平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立

考题 用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。

考题 领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。

考题 领导力的内容主要有:建立愿景与战略规则、()、激励和决策。

考题 中国的变革型领导者的心理特征主要包括()A、德行垂范B、愿景激励C、领导魅力D、个性化关怀

考题 领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

考题 以下关于约翰·科特论述正确的是()A、约翰·科特是美国人B、约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要C、约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控D、约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E、约翰·科特认为,组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为

考题 以下哪一个不是约翰·科特的观点()A、企业中管理和领导是不同的概念B、管理重在约束C、领导关注变革D、领导的重要性小于管理的重要性

考题 战略领导的()是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景,应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。A、次要职责B、全部职责C、重要职责D、首要职责

考题 与领导者相比,管理者工作的侧重点包括()。①准备具体的计划和预算;②组织实施计划;③确定愿景及实现愿景的策略;④监控变革,识别计划执行过程中的偏差。A、①②③B、③④C、①②③④D、①②④

考题 人力资源开发的新角色不包括()A、战略促进者B、终身学习者C、愿景共企者D、创造型组织领导者

考题 根据费德勒权变模型,下列对领导者有利的情景是()A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

考题 情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。A、命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干B、说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为C、参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通D、授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持E、全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

考题 中期阶段,把领导能力看成领导者的()。A、个体品质B、行为风格C、领导情境D、领导愿景

考题 多选题提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A愿景要能放远未来B远景要清晰明确C愿景要高远模糊D愿景要有感染力E愿景要与目标一致

考题 单选题领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。A 领导者确定愿景及实现愿景的策略B 管理者准备具体的计划和预算C 领导者组织实施计划D 管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

考题 多选题以下关于约翰·科特论述正确的是()A约翰·科特是美国人B约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要C约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控D约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E约翰·科特认为,组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为

考题 判断题用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。A 对B 错

考题 单选题与领导者相比,管理者工作的侧重点包括()。①准备具体的计划和预算;②组织实施计划;③确定愿景及实现愿景的策略;④监控变革,识别计划执行过程中的偏差。A ①②③B ③④C ①②③④D ①②④

考题 多选题领导者应当遵循的行为准则包括(  )。A以身作则B激励人心C共担风险D分享愿景

考题 填空题领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。