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3、在团队中，可以排挤他人，搞小团体。
参考答案和解析
CD
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考题
如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是()
A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
考题
王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该（ ）。A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B．深入调查，找出小团体领导人，并提出警告C．只要小团体不影响公司正常运行，可以不闻不问D．正视小团体的存在，对其加以积极引导
考题
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：( )。A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
考题
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你认为采取什么态度较为合适?()
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，警告他们不要再搞小团体C、只要不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D、正视小团体的存在，允许、鼓励其存在，对其行为加以积极引导
考题
如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时.如果你采用民主的作风，那么你的态度是().A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深人调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之D..正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
考题
公司总经理发现公司中存在许多小团体,以下态度中,可取的有()
A.只要小团体的存在不影响公司的正常运营，可以对其不闻不问B.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔C.正视小团体的客观存在D.深入调查、积极引导，不断规范
考题
关于沟通的说法，正确的有（）A、约束力强是正式沟通渠道的优点之B、非正式沟通会导致小团体主义C、一名优秀的团队领导者应该是一名有经验的非语言沟通者D、利用口语面对面沟通是团队沟通最常用的形式E、当团队的信息必须广泛向他人传播时，口头沟通是最好的形式
考题
如果你是一位公司的总经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）。A、立即宣布这些小团体为非法，并予以取缔。B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。D、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
考题
根据《纪律处分条例》规定，下列哪些属于搞非组织活动的违纪行为（）A、在民主推荐时搞拉票、助选B、在法律规定的选举活动中，怂恿、诱使他人投票C、在党内选举中搞拉票、助选D、在组织考察完之后，个人邀请几个同事到家里聚餐
考题
你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队，你会：（）A、加入团队，在团队能接受的前提下发表意见B、安排其他人做没有价值的文档C、加入团队，按照团队时间进行D、告诉团队，在敏捷中，文档不重要
考题
可持续的步伐意味着…（）A、如果团队成员经常长时间工作，他们会习惯并能够维持下去B、每周40小时仅适用于团队中较弱的成员，其他人可以做更多C、团队应该建立一个可以在正常工作时间内维持的速度D、长时间工作是准时交付的唯一途径
考题
多选题【编】断裂带给团队造成的影响有（ ）。A小团体之间相互竞争，损害整个团体绩效B小团体团队学习更快，决策更全面，创造力高C小团体之间不太可能相互信任D小团体内部一般满意度较低E基于不同技能、知识、专业产生的断裂带可以使成员将激励集中到公司任务上
考题
单选题你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队，你会：（）A
加入团队，在团队能接受的前提下发表意见B
安排其他人做没有价值的文档C
加入团队，按照团队时间进行D
告诉团队，在敏捷中，文档不重要
考题
多选题财政赤字的“排挤”效应可以是（）。A完全“排挤”效应B不完全“排挤”效应C无“排挤”效应D完备“排挤”效应E不完备“排挤”效应
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