网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在施工现场吊装某设备，计划工期为20天。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一，租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6天；第二，就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2 万元，工期8天；第三，现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18天；第四，租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16天。应选择的是（ ）方案。
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
B.第二
C.第三
D.第四
参考答案
参考解析
解析：应该选择选项D。因为选项A第一方案、B第二方案虽然工期短，但费用较高；而选项C第三方案虽然自己得到一台桅杆起重机，但很少使用，这样就积压了资金。而第四种方案虽然比第三方案多化一万元，但工期满足要求，避免积压资金，所以选项D是正确选项。
更多 “在施工现场吊装某设备，计划工期为20天。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一，租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6天；第二，就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2 万元，工期8天；第三，现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18天；第四，租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16天。应选择的是（ ）方案。A.第一 B.第二 C.第三 D.第四” 相关考题
考题
在施工现场吊装某设备，工期为20天。在满足安全性的前提下，有四种方案可以选择：一是租用一台汽车吊，作业台班费为12万元，来回费用5万元，工期为5天；二是租用两台汽车吊抬吊，台班费14万元，工期8天；三是现场制作桅杆，制作安装费18万元（折旧费8万元，但本单位很少用到此类设备），工期 18天；四是租用一台桅杆起重机，全部租赁费用9万元，工期为16天。应该选择（ ）。A．第一方案B．第二方案C．第三方案D．第四方案
考题
某工厂需要一台设备，设备价款为180万元，折旧年限为8年，预计残值为5万元，该设备的年运营费用26万元，各种维修费用每年平均为5万元，如果向租赁公司租用设备，则每年的租金内为27万元。设贴现率为10%。试比较哪一种成本较低。一种是用自有资金（现款）购买设备；二是采用融资性租赁。
考题
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
按特种设备安全法及其相关的规定，压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料？
考题
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析，该项目部应选哪套方案？为什么？
考题
在施工现场吊装某设备，计划工期为20d。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一方案：租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6d；第二方案：就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2万元，工期8d；第三方案：现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18d；第四方案：租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16d。应选择的方案是（）。A、第一方案B、第二方案C、第三方案D、第四方案
考题
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
分别计算压机吊装两套方案的成本费用。
考题
在施工现场吊装某设备,计划工期为20天。在满足安全的前提下,有四种可供选择方案:第一,租用一台履带吊车,作业台班费为18万元,进、出场费6万元,工期6天;第二,就近租用两台汽车吊抬吊,台班费19.2万元,工期8天;第三,现场制作桅杆,制作、配套30万元(分摊折iEi费15万元,但本单位很少用到此类设备),工期18天;第四,租用一台桅杆起重机,全部租赁费用16万元,工期为16天。应选择的是（ ）方案。A、第一B、第二C、第三D、第四
考题
某工厂需要一台设备，设备价款为180万元，折旧年限为8年，预计残值为5万元，该设备的年运营费用26万元，各种维修费用每年平均为5万元，如果向租赁公司租用设备，则每年的租金内为27万元。设贴现率为10%。试比较哪一种成本较低。一种是用自有资金（现款）购买设备；二是采用融资性租赁。当租赁为融资性租赁时的成本现值为
考题
某企业以融资租赁方式租用生产设备一台，租期为8年，设备购置款为500万元，每年年末支付一次租金，市场利率为8%，则每次应付的租金额为（）。A、71.72万元B、87.01万元C、89.34万元D、90.64万元
考题
填空题开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工费及其他经济损失共计15万元；C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元；施工过程中遭遇风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。二、【问题】列式计算事件中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。
考题
问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
考题
单选题某企业以融资租赁方式租用生产设备一台，租期为8年，设备购置款为500万元，每年年末支付一次租金，市场利率为8%，则每次应付的租金额为（）。A
71.72万元B
87.01万元C
89.34万元D
90.64万元
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
计算每套压力机吊装方案的成本费用。
考题
问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
施工阶段项目成本的控制要点有哪些？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
考题
问答题某公司欲添置一台设备，其寿命期为5年，有购买和租赁两种方案。若用自有资金购买，需款60万元，期末残值2万元；若向租赁公司租用设备，每年须付租金13万元。设备年运营成本为10万元，各种维修费用平均每年为2万元。设年利率为5％，请进行成本比较分析。并作出选优决策。
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
考题
问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：
第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。
第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
考题
单选题在施工现场吊装某设备，工期为20天。在满足安全性的前提下，有四种方案可以选择：第一种是租用一台汽车吊，作业台班费为12万元，来回费用5万元，工期为5天；第二种是租用两台汽车吊抬吊，台班费14万元，工期8天；第三种是现场制作桅杆，制作安装费18万元(折旧费8万元，但本单位很少用到此类设备)，工期18天；第四种是租用一台桅杆起重机，全部租赁费用9万元，工期为16天。应该选择（）。A
第一方案B
第二方案C
第三方案D
第四方案
考题
单选题在施工现场吊装某设备，计划工期为20d。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一方案：租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6d；第二方案：就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2万元，工期8d；第三方案：现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18d；第四方案：租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16d。应选择的方案是（）。A
第一方案B
第二方案C
第三方案D
第四方案
考题
单选题在施工现场吊装某设备,计划工期为20天。在满足安全的前提下,有四种可供选择方案:第一,租用一台履带吊车,作业台班费为18万元,进、出场费6万元,工期6天;第二,就近租用两台汽车吊抬吊,台班费19.2万元,工期8天;第三,现场制作桅杆,制作、配套30万元(分摊折iEi费15万元,但本单位很少用到此类设备),工期18天;第四,租用一台桅杆起重机,全部租赁费用16万元,工期为16天。应选择的是（ ）方案。A
第一B
第二C
第三D
第四
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
考题
单选题在施工现场吊装某设备，计划工期为20d。在满足安全的前提下，有4种可供选择的方案：第一方案：租用一台履带吊车，作业台班费18万元，进、出场费6万元，工期6d;第二方案：就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19. 2万元，工期8d；第三方案：现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18d；第四方案：租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期16d。应选择的案是( )。A
第一方案B
第二方案C
第三方案D
第四方案
热门标签
最新试卷