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3、责任原理要求在合理分工的基础上,明确部门、个人必须完成的工作任务和承担的工作()。
A.任务
B.目标
C.职责
D.责任
参考答案和解析
明确每个人的职责;职位设计和权限委授要合理;奖惩要分明、公正而及时
更多 “3、责任原理要求在合理分工的基础上,明确部门、个人必须完成的工作任务和承担的工作()。A.任务B.目标C.职责D.责任” 相关考题
考题
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图
考题
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
考题
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
考题
一个助理物流是在知识、技能、品质和态度等方面的职业能力应该表现为( )。A、在别人的指导下能完成部分工作任务B、能独立完成部分工作任务C、能较快较好的完成一项工作任务D、能出色的完成一项工作任务,并能指导他人完成工作任务E、能独立完成一项工作任务
考题
()是指在安全生产管理活动中,为实现管理过程的有效性,管理工作需要在合理分工的基础上,明确规定组织各级部门和个人必须完成的工作任务和相应责任。A、人本原理B、责任原理C、系统原理D、预防原理
考题
单选题一个助理物流是在知识、技能、品质和态度等方面的职业能力应该表现为( )。A
在别人的指导下能完成部分工作任务B
能独立完成部分工作任务C
能较快较好的完成一项工作任务D
能出色的完成一项工作任务,并能指导他人完成工作任务E
能独立完成一项工作任务
考题
单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A
为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B
参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C
工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D
每一个任务,都只有一个主办工作部门
考题
单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A
任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B
任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C
任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D
任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
考题
单选题()是指在安全生产管理活动中,为实现管理过程的有效性,管理工作需要在合理分工的基础上,明确规定组织各级部门和个人必须完成的工作任务和相应责任。A
人本原理B
责任原理C
系统原理D
预防原理
考题
单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是( )。[2010年真题]A
明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B
明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C
明确项目管理的主要工作任务D
分解项目的组成部分或所有工作任务
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