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单选题
一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与新技术共存。项目经理进行研究，以确定过去类似的项目是否已经完成，但无法找到任何倍息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战（）
A
创建一份效益建议书，以增强就技术从而与新技术保持同等水平
B
与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C
为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D
与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
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考题
“五新”教育是指在()投入使用前,对相关管理、作业人员进行专门安全教育培训。
A.新工艺、新技术、新材料、新装备、新流程B.新工艺、新技术、新项目、新装备、新流程C.新工艺、新技术、新材料、新项目、新流程D.新工艺、新技术、新材料、新装备、新项目
考题
“四新”教育是指在()投入使用前,对相关管理、作业人员进行专门安全教育培训。
A、新工艺、新技术、新材料、新设备设施B、新工艺、新技术、新项目、新装备C、新工艺、新技术、新材料、新项目D、新工艺、新技术、新材料、新装备确定标记
考题
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（ ）。
A．项目经理是一个专业人士的名称
B．项目经理应常驻施工现场
C．项目经理可同时在两个同类项目中任职
D．项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术？（）A、参数估算B、储备分析C、对比估算D、专家判断
考题
—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？（）A、类比估算B、三点估算法C、自下而上估算D、参数估算
考题
一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与新技术共存。项目经理进行研究，以确定过去类似的项目是否已经完成，但无法找到任何倍息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战（）A、创建一份效益建议书，以增强就技术从而与新技术保持同等水平B、与设施工作人员开会，以讨论旧技术C、为项目团队技术人员制定沟通管理计划D、与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
考题
单选题一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与新技术共存。项目经理进行研究，以确定过去类似的项目是否已经完成，但无法找到任何倍息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战（）A
创建一份效益建议书，以增强就技术从而与新技术保持同等水平B
与设施工作人员开会，以讨论旧技术C
为项目团队技术人员制定沟通管理计划D
与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
考题
单选题—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？（）A
类比估算B
三点估算法C
自下而上估算D
参数估算
考题
单选题敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备，该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
参与考擦研究，更好地了解使用这项新技术的风险B
将该故事添加进风险登记册C
在每日站会将其作为一个问题提出D
更改该故事，避免继承新技术。
考题
单选题一个改造生产设施效率的项目正在进行中，运营团队提出一个重大变更，该变更应该会提升生产设施效率，但也会对项目的成本和进度计划造成负面影响。项目经理应该做什么？（）A
确定预算会如何变化B
审查相关方案与评估矩阵C
遵循变更管理计划D
确定项目测量指标会如何变化
考题
单选题项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时，未考虑到这些规定，项目经理应该怎么做？（）A
更新商业论证以包含硬件处置成本。B
建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证。C
提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略。D
根据业务需求识别主要可交付成果，以管理客户期望并遵守该规定。
考题
单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。A
严格财务制度，加强财务管理B
调配并管理进入工程项目的各种生产要素C
积极推广应用新技术D
执行项目承包合同中由项目经理负责履行
考题
单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B
项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位C
项目经理是一个组织系统中的管理者D
项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
考题
单选题发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （ ）A
鱼骨图B
控制图C
直方图D
帕累托图
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